一招鮮，讓對方比你更為難[第1頁/共4頁]

我們每天都會說很多話，有多少話會真正地被人們聽到？又有多少話真正地闡揚了感化，實現了你說話的目標？

從貿易的原則來講，我們應當尊敬劃一。

這封郵件讓我感慨，餬口中的確有一些人，他們總把屬於本身的題目推給彆人。正如如許的一個故事：老公借了鄰居的錢，說好明天還，併爲此徹夜難眠，老婆問："如何了？"老公說："明天冇錢還。"老婆直接敲鄰居的門說："明天我老公冇錢還你。"然後就回到家中，對老公說："睡吧，現在睡不著的該是他了。"在事情和餬口中，總有人把屬於本身的題目拋給彆人來處理。以是，每小我都不要隨便接對方拋來的東西，並且要從態度上明白這是屬於誰的題目，才氣闊彆煩惱源。

當然，如果這位讀者采取了我的建議，如許說了，老停業員還不肯罷休的話，下一步，他便能夠直接地說出設法："我情願幫您穩固一下停業乾係，您是否情願把忙不過來的客戶名單供應一下，讓我也參與出來，一起合作呢？"如許，這位讀者就能夠合情公道地回絕彆人對本身的過分討取。

每小我都巴望本身說的話起結果。餬口中當我們一群人湊在一起說話的時候，誰的話最有分量，能對四周的人產生影響呢？有冇有那樣的環境：當一小我說完本身的題目後，大師紛繁說完定見，但這小我還是特彆想聽此中一小我頒發更多的定見。

互換的思惟在每小我的餬口中應當是一部分非常有效的內容。

如果簽約以後，你的客戶說："能免費送貨上門嗎？"你會如何答覆他呢，或者剛簽完條約，客戶就提了很多分外前提，如果你頓時說"不能""不可"，這對於客戶的表情是一種打壓，他會感受簽約前後你的態度判若兩人。如果承諾了這些前提，那麼接下來，你會發明這位客戶是位永久辦事不完的客戶，他的要求會一條接一條提出來，層出不窮。

麵對不公道的前提，隻要以公道的前提來應對不公道，才氣起到更好的結果，那就是不直接說"不"字，而是合情公道地指導對方明白你回絕的果斷。

一向想回絕，但是又不美意義，但是長此以往，越是為他辦事，我本身的停業就越少，對本身的長遠生長非常倒黴。

真正查驗是否具有說話才氣的時候，常常就是在呈現衝突的時候，在呈現題目需求處理的時候，看你如何來發言，如何來竄改局勢。

當一個朋友向你乞貸的時候，你會如何來措置？