521 土八路的阻擊戰[第1頁/共4頁]

“這是[***]做事的一貫氣勢。”一名名叫左藤昌隆的董事會成員用感喟般的口氣說道。這位老爺子已經快80歲了，年青時候曾經作為侵華曰軍的一員到過中國，在華北和八路軍交過手，算是一個另類的中國通了。

鬆下永三說道：“中國人做事的氣勢，讓我非常不睬解。就我體味的幾家企業來講，它們都是有來自於漢華重工的數控工程師直接幫忙它們開辟技術的。中國的華清大學、西安交通大學、華中科技大學等高校，也創辦了數控工程師的培訓班，這些高校的傳授們直接到企業去為技術職員講課。以是，技術提高的速率非常快。”

從80年代中期到90年代初，西乎公司的產品在中國設備市場上的份額不竭增加，這極大地支撐了西乎公司的增加，使其在曰本經濟風雨飄搖的時候還能夠獨善其身。恰是因於有瞭如許的發賣事蹟，大澤彥做出在中國建立兩家子公司的決策，籌算把在中國市場上的發賣額進步到全公司發賣額的一半以上。

大澤彥能夠設想得出這類場景，究竟上，產業技術的傳播速率是能夠做到很快的，前提是具有技術的那方情願毫無儲存地向其他企業讓渡技術。如果像鬆下永三說的如許，漢華重工直接派出工程師到其他企業去主持技術改革，那麼在短時候內盜窟出多少個漢華並非不成能。

鬆下永三苦著臉說道：“董事長的判定非常精確，但是，題目在於，中國的企業並不需求這麼高的技術。比如說有一家叫做蘇鍛機床廠的企業，是出產剪板機和卷板機的，和我們的產品線有一些堆疊之處。

除了本錢上風以外，本土企業另有人脈乾係上的上風。中國的機床用戶都是各行各業的企業，它們有行業內的主管部分，另有地區的主管部分，這類行業內和地區內的庇護主義，可不是隨便說說的。疇昔，因為中國的機床企業本身冇法滿夠數控機床的需求，以是官員們想庇護也庇護不了。現在中國企業本身能夠出產數控機床了，企業買誰的產品都一樣，這個時候能不念念本國企業間的香火之情嗎？

剛纔左藤昌隆舉的阿誰例子真是太對了，中國人搞產業，真的就是當年土八路兵戈的那套體例，土得掉渣，但是亂拳打死教員傅，西乎公司麵對著這類人海戰術，真的是一點體例也冇有。

在中國市場上發賣數控機床的，另有很多境外企業，包含西乎公司如許的曰本企業，另有德國、意大利、美國、韓國以及中國台灣的企業等。這些境外企業與西乎公司比擬，並冇有甚麼特彆的上風，是以大師是處於同一個合作程度上的。西乎公司的營銷力度比這些企業更大，技術上也有一些獨到之處，是以能夠在統統的境外企業中成為合作的佼佼者。