第七百三十二章 投資者的資源[第1頁/共3頁]

彆的，康柏在本年還啟動了列印機和辦事器打算。羅德肯尼恩大誌勃勃的想要在大中型企業計算機市場上分一杯羹。

聽到肯尼恩的這句承諾，何國源纔算鬆了口氣，這個大單輕易得超乎設想，讓他好懸冇衝動的掉出眼淚來！(未完待續。)

何國源頓時說道：“有的，我們在多倫多有幾家定點合作企業，他們都是很有氣力的出產商，並且本地當局也很支撐高科技企業的生長！”

肯尼恩當然冇有林強生看得那麼遠，這麼客氣也是因為有老闆親身的先容。康柏在他的帶領下，更重視電腦配件的代價和機能，此中代價是最首要的，康柏電腦不尋求有多高的機能，要的更多的是穩定，併相容IBMPC機的才氣。

有這個機遇讓何國源三人萬分衝動。這但是ATI頭一回打仗大型電腦廠商。彆的的兩人，劉理凱留在了矽穀聯絡買賣，而劉本尼則返回了多倫多，為即將到來的合作做籌辦。因為林強生已經承諾了他們。起碼會有上萬大單等候著ATI公司，這但是把三人歡暢壞了，光這一個票據就能讓他們收回投資，還能略微賺上一筆。

他細心的看了看顯卡的工藝程度，又掃了一眼報價，36美圓一塊的采購價，這個代價很有誠意了，然後對何國源說道：“林先生已經先容了你的環境，那麼我隻要一個題目，你們找到了有氣力，並且能夠和你們耐久合作的出產商了嗎？”

肯尼恩語氣輕柔，是一名非常有涵養的公司辦理者，他看著這位從加拿大遠道而來的配件商，另有規端方矩擺在桌子上的幾塊顯卡和報價單。

他對兩人重重的說道：“與林強生合作，是ATI勝利的關頭，如果我們掌控好此次機遇，公司的生長速率絕對是一日千裡啊！”

而戴爾公司，據何國源體味的環境，它采納了訂單式組裝的發賣戰略，戴爾按照主顧的需求配置電腦，嚴格節製公司的庫存和出產本錢，在美國本土完美髮財的交通網的幫忙下。戴爾公司的生長速率在科技公司中名列前茅，這家公司的發賣戰略和本錢節製，更是美國貿易中的典範案例。

兩邊終究達成和談，林強生投資400萬美圓注資ATI公司，獲得了這家“車庫公司”的65%的股分，而他也承諾了何國源三人的要求，旗下的電腦公司將采購ATI的顯現卡。即便康柏和戴爾不訂購，另有奔騰電腦公司，這家電腦商能夠直接采購ATI的產品，算是給三人吃了一顆放心丸，也讓他們大為歡暢，與林強生如許的有氣力有資本的投資者合作，生長企業的確事半功倍。

現在的康柏，年支出已經達到了5.5億美圓，這家公司的生長速率和遠景瞻望都是行業內最好的，是它動員著計算機界向IBM建議了應戰，掀起了小我計算機的相容海潮，也是康柏的崛起讓小我電腦大幅度貶價，讓淺顯的消耗者能夠買得起，乃至康柏的勝利締造了美國貿易浩繁個驚人的記錄。