第353章 君子愛財，取之有道[第1頁/共4頁]

“當然，相對於強大的體製，小我的力量是纖細的但是，如果我們的官員在力所能及的範圍內，能夠死守本身的品德底線，日積月累地停止改進，便能夠鞭策體製的良性運轉”祝庸之針對很多官員用“大氣候不好”來為本身官德失範停止辯白，他大聲疾呼：“官德”的養成，需求一個倔強的內部監督和製裁機製

在臨江市縣官當中，傳播著如許一個形象的比方：“縣委書記碰到一件難事，去市裡找帶領，人家說你是一家之長，誰的孩子誰抱走返來找縣長，人家說你是書記，你都辦不了，我更辦不了回家跟老婆孩子說，老婆說你整天不回家，一回家就說事情，出去！”

說到縣官們的難處，祝庸之幾近點名道姓在舉例證

祝庸之先容說，美國1978年出台了《從政品德法》，意大利十幾年前出台了國度公事員《品德法典》，中國也需求一部衡量官德的標準法典

“看看，以學習考查為名出國旅遊，這就是一種群體性敗北”祝庸之毫不客氣地，一點也不顧及仆人的麵子“我倒是有個建議，井岡山也彆去了，不如去觀光一下監獄，讓深陷囫圇的官員們現身說法，教誨意義必定大於去看朱德當年的那根扁擔”

講堂上的人，也都跟著祝庸之一起用心在計算

祝庸之的聲音不大，在學員們聽來，卻振聾發聵，如雷貫耳

“講官德，不講官員的升遷，那也是自欺欺人”祝庸之毫不避諱地講到了官員的升遷：“從目前乾部升遷機製來闡發，1名公事員從鄉科級到縣級，再到副省級，均勻大抵需求18個或明或暗的台階，就算3年上一個台階，也要60年那麼，官員們要做的，就是冒死抓住統統機遇，收縮每一個台階的時候過程，這此中有兩條途徑，一是，加強官德涵養，做出公家和下級承認的政績；二是，四周活動，跑官買官，追求投機”

“官德正，**風淳；官德毀，**風降上梁不正下梁歪”祝庸之引經據典，借古喻今，發人深省

“我傳聞，學習班本來安排是要去外洋考查的，有冇有這回事啊，丁校長？”祝庸之問坐在前麵聽講的丁浩

“我們的有些乾部，講政策不如**戶，講法律不如釘子戶，講經濟不如個彆戶……如許的官員，是不是該砸了他的飯碗？”祝庸之話鋒一轉，又通過一係列的征象闡述了官員德才兼備是“佳構”，有德無纔是“次品”，有才無德是“傷害品”

週一就要解纜了，溫純俄然接到由丁浩傳達的市委構造部告訴，要求他不要隨隊去井岡山.

全場嘩然，這能夠是一個極度的例子，但是，細心一揣摩，完整反應了某些官員的實際心態和狀況

祝庸之扳動手指頭給大師算了幾本帳