第628章 用市場經濟手段解決發展問題[第3頁/共4頁]

都說的這麼清楚了，這些班子成員又是支棱著耳朵在聽呢，那裡能想不清楚麼！

陳觀說能不能求得中心有關部分支撐，現在誰也說不清，我也不敢打包票。但是，不管要來要不來錢，總得去跑跑、去嚐嚐才曉得。不跑不試永久都要不來錢！如果跑了、試了，還是要不來，我們也算經心了。不過，我以為，隻要肯定了這個目標，隻要當真去做事情，本年要不來，來歲再去要。我不信賴這世上有辦不成的事兒，關頭是想辦不想辦！

陳觀不如許想，看了一眼邱明霞，沉聲說道：“金羊山礦業股分有限公司是我父母合股創辦的，五龍峪旅遊開辟有限公司是我故鄉全村人集資入股創辦的。這兩個企業和我都有必然乾係，不準參與周裡鄉城鎮化扶植開辟！這是規律規定，誰也不能違背！”

陳觀剛纔一氣嗬成、把本身的生長思路和盤端出，聽得這些班子成員們大家都是心頭大振，都有一種醍醐灌頂、豁然開暢的感受，恨不得現在就開端上馬扶植。但大師都不是三歲小孩，內心都清楚，如許的打算需求钜額資金，有錢，天然好辦。冇錢的話，也隻能是說說罷了。

說到這裡，陳觀想想，又解釋道：“不但是搞城鎮化扶植要用市場的手腕處理資金題目，生長高山綠色蘋果、扶植優良菸葉基地、優良中藥材基地、優良蔬菜基地、優良畜牧產品基地、優良糧食種子基地、優良河鮮基地，都要用市場的手腕處理題目，鄉裡隻是起牽頭構造、動員指導、技術指導、催促查抄的感化，彆的的全數由專業化的公司來承擔。比如搞蔬菜大棚，我們動員策動後，建立一個專門的綠色蔬菜公司，和情願搞大棚蔬菜的農戶簽訂條約，供應技術指導、賣力蔬菜發賣。等因而農戶的蔬菜先賣給鄉裡的綠色蔬菜公司，經公司清算包裝後，送往水泉、省會、西京、古都這些大中都會發賣。這個形式，我想了想，起個名字，叫公司+農戶經銷形式。轉頭種金銀花、種蘋果、種山萸肉、養殖魚蝦，都能夠采納這類形式。至於公司用於收買產品的活動資金，用銀行存款處理，不消鄉財務投資一分錢！菸葉基地更好辦，鄉裡隻賣力做打算、下任務、鼓吹策動、構造蒔植就行了，轉頭和縣菸草局聯絡，建議他們在周裡鄉設煙站，賣力菸葉收買。這個事情他們必然會支撐的！到時候鄉內裡能夠向菸草局要筆錢，用於鼓吹用度、集會用度、車輛用度和乾部下鄉補助用度支出！”