第12章 隻有比彆人更早更勤奮地努力，才能更快地嚐到成功的滋味[第1頁/共3頁]

7．要有任務心。不管是事情還是餬口上,一個有任務心的人才氣讓彆人有安然感，才氣讓彆人信賴你。

在摸索的過程中，戈達德不曉得碰到了多少次危難，有多少次差點丟掉性命。他不但曾被各種植物猛獸攻擊，被海盜槍擊，還曾遭碰到地動、空難，被困於流沙，被激流給沖走，偶然還乃至處於“彈儘糧絕”的地步，差點被活活地餓死。這些都冇能禁止他前行的腳步，冇能磨掉他的大誌壯誌，他仍然舉頭挺胸，持續前行。

很多人都有高貴的尋求、弘遠的抱負，但是他們隻限於在腦筋裡勾畫宏偉的藍圖，並未在行動上為之儘力，抑或是，總想著明天賦儘力，後天再勤奮，明天先好好吃苦。但是也有的人，當彆人在及時行樂時，他們已經先行了。如許的人，離勝利不會太悠遠。

題目：有兩個罐子，50個紅色彈球，50個藍色彈球，隨機選出一個罐子，隨機選出一個彈球放入罐子中，如何給紅色彈球最大的選中機遇呢？在你的打算中，獲得紅球的概率又是多少呢？

站在同一條起跑線上的兩小我，就算都使出了全數的力量去奔馳、去衝刺，也總會有一小我掉隊。要想不掉隊於人，除了要滿身心腸儘力和支出以外，更首要的是，在奔往勝利的路上，你需求比彆人更早更勤奮地儘力！凡事隻要搶先一步，才氣更早更快地咀嚼到勝利的果實。

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讓心靈先達到，已經是比彆人早一步解纜了，已經比彆人更勤奮了！

“勤奮是天下上最巨大的法例，一個淺顯的靈魂，在勤奮之火的燃燒中，一樣會收回奪目的亮光和龐大的熱能。”哈佛的傳授是如許闡釋“勤奮”的。勝利確切需求支出辛苦的汗水，但是一定每一個支出了辛苦汗水的人都能夠獲得勝利，因為支出的體例、支出的多少都會對這個成果起到必然的影響。

同年4月，他和老婆與一個朋友湊了兩萬塊錢，開了一家專門給企業做主頁的公司――杭州海博收集公司，網站取名為“中國黃頁”，是中國最早的互聯網公司之一。此公司建立不到3年時候，就賺到了500萬元。

選中紅球的概率有多高？

1995年初，一次偶爾的機遇讓馬雲在美國初次打仗到了互聯網，當時的他對電腦一竅不通，在朋友的幫忙和先容下才垂垂熟諳了互聯網。

9．當真對待豪情。信賴愛情，當真對待愛情，逢場作戲隻會華侈本身的芳華。

正巧，軟銀的總裁孫公理到上海去插手一個投資人大會，馬雲最後一個發言，他當時隻說了一句話：“一年前你為我融資的時候，我講的是這個胡想，明天我還是這個胡想，獨一的辨彆是我往前走了兩步。”孫公理聽罷馬雲的話很打動，當即說要支撐馬雲，給了阿裡巴巴2000萬美圓的風險投資，幫忙馬雲度過了這個難關。