第三章 培訓生活話平生[第1頁/共3頁]

因而接下來的食品變得更加適口，所謂食色性也，秀色可餐的美人作伴連食品增加了幾分滋味。

第二天，嶽傑嶽教員很成心機的給每個小組出了一道題：“如何讓中國男人買胸罩！”引子鮮明就是日本男人胸罩庇護胸肌備受追捧的變態行動。

幾場遊戲下來大師的興趣都被變更起來，輸的人天然在世人麵前演出才藝，因為園地所限，演出不了甚麼節目，大師都分歧的挑選唱歌，有唱的好聽的，天然也有唱的好聽。但偶然候，人聽歌聽的不是歌好不好聽，而是氛圍，以是很多唱的不好的小火伴反而獲得了更多的掌聲。

“大師好！我叫嶽傑，是華宇的培訓經理，你們今後有甚麼題目都能夠來找我！”說著嶽傑就回身在黑板上寫上了本身的名字和電話號碼。標緻的字體與漂亮的表麵，讓人都不驚有點戀慕妒忌恨。

“11這邊”眼尖的李佳在易怡，魚芽呈現的時候就打了號召。

江嫿發起創建一個收集營銷平台“獨一”，賣密斯胸罩，但這類密斯胸罩隻能男士買，並且要男士供應男女兩人的身份證，男士平生隻能在這個平台買胸罩給一名密斯。同時對密斯受爵位，有兩位男士給同一名密斯買胸罩1o個以上封這位密斯為男爵，四位2o個以上為子爵，八位4o個以上為伯爵，十六位8o個以上為侯爵，三十二16o個以上為公爵。網站在征得密斯同意後公佈爵位榜單，爵位另有俸祿，按照爵位的凹凸有著分歧的福利報酬。

“接下來的幾天，會有很多應邀而來的初級經理，為你們講授很多分歧的課程，詳細的課程安排你們能夠拍下ppT上的課程安排表。對了4天的培訓結束後的早晨會有一個畢業晚會，大師有才藝的能夠跟我報名哦！”

七巧板是個很成心機的小遊戲，他首要目標是培養團隊成員主動相同的認識，體驗有效的相同渠道和相同體例，誇大團隊的資訊與資本共享，通過加強資本的公道配置來進步團體代價，體味團隊成員之間加強合作的首要性，公道措置合作乾係，實現良性循環，培養學員市場開辟認識，更新產品創新看法，培養學員科學、體係的思惟體例，加強全域性看法，體味分歧的帶領氣勢對於團隊完成任務的影響和首要感化。

“現在我先給大師講下大師今後的晉升通道，華宇的晉升分為辦理通道和專業通道。辦理通道為經理—初級經理—總監—初級總監—副總裁，專業通道為初級專員—中級專員—初級專員—資深專員。”

度假旅店的培訓不是ppT宣講而是令人不測的做遊戲，第一個遊戲就是七巧板。教員把世人分為幾個小組，放了七巧板，講清了法則後，就開端了各小組的角力。

“明天我們去度假旅店培訓，鑒於巴士旅途有點長，大師一起玩個遊戲，輸了要罰演出才藝哦！”嶽教員在大巴火線對世人說道。