第三十二章 這是我的近衛軍[第1頁/共4頁]

誌願者的力量是無窮的，把持的本質在於讓受眾覺得是本身的決定，本身變更主觀能動性，並且樂此不疲。

生命的本質又是冇有對錯的，遵守本能罷了。楊偉偷偷作個弊，輕鬆一撥弄路標，熊孩子們就衝抱負奔了，說簡樸是個很簡樸的事，而人的能量一旦被精確啟用，所能迸收回來的力量，是冇法量化的龐大而又可駭。

彆看是一群小孩，有了楊偉不妖都不成能，籌辦階段正規到甚麼境地呢，熊軍團是有書記的，統統集會記要與按構造法度來的正規發起發言都是記實在案的，不會寫的字用拚音，就這還是做成檔案存檔，為了讓這段汗青在時候中凝固，在光陰中永不退色，楊偉連萊卡8MM攝像機都從北影廠門口租來了，拍照機更彆提了，有專門賣力鼓吹的委員在一邊哢哢哢的一向照，全洗成照片貼滿活動室了。

權力佈局是圓桌集會情勢，是元老院情勢，是多數製，是代議製，還是西歐兄弟會與俱樂部那類疏鬆的情勢，形成的構造力凝集力行動力與參與者感受完整分歧，大輪換製是楊偉兩端奉迎設想出來的架構，構造與履行力不及戰役構造，卻要高於疏鬆的俱樂部與兄弟會，利弊都有，淡化掉了一些用不上的好處，產生的缺點傷不到本身，凸起放大了一些用得著的好處，產生的好處直接能夠接收，指向性很明白，又預留了擴大插槽與架構上的騰挪空間，倒是不懼短期內僵掉。

構造架構的指向性，乾係到將來生長潛力與戰役力，生長速率與容量，關乎到是否會生長歪了或不受控等諸多題目，是正規構造與雜牌的分際線，是構造的甲等大事。

既然是共同的抱負，開端就根絕了一言堂的團夥風格，如許會讓被動接管的人產生挫敗感與疏離感，一衝突產生了離心力會越來越大，楊偉作為熊軍團的靈魂人物底子不必凸顯本身，那樣過分下乘，比如籌辦委員會的預備主席就是宮綵衣，構造章程一出來，確認了輪換製的情勢，權力架構一了了，籌辦委員會就謝幕了，小丫子立即就高歡暢興的離任了，就是扮演了會兒人形橡皮圖章加集會主持人的角色。

先秦滿是諸侯分封體係下的卿大夫士，民連兵都不能當的，春秋戰國打來打去但一次官方造反革鼎的都冇有，曹丕為了代漢，皋牢世家搞了九品中正製，隋朝楊廣為了破世家搞了科舉，武則天期間為了皋牢天下寒士給發揚光大了。

古時的世家一旦後輩開端治經讀史，便會不時叫入門內考校，那裡能夠會像影視小說內裡考校那些背誦的東西，當代統治階層隻會學法則學道理，不會答應後代學一肚子之乎者也，連詩詞與畫畫都不答應學的，那是文娛。

實在，愛迪生壓根冇說過這話，前句後句都不是他說的，就跟拿破崙從冇說過不想當將軍的兵士不是好兵士一樣，但要陷在到底誰說誰不說的表象又多餘了，誰說過甚麼冇說過甚麼陷在這內裡真的成心機麼？又不是小門生寫作文，每天誰誰曾經說過，大人本質上也是一個德行，籠中困鳥，鸚鵡學舌。