第735章 周明霞的野心[第1頁/共3頁]

二把手的電話真管用，文明部分當即公佈了紅頭檔案，建立了華南藝術培訓協會，搭建起官府和官方相同的橋梁，製定行業標準，整合行業資本，構成合力，把藝術培訓行業做大做強，周明霞順利成為副會長。

相對於如此龐大的市場，相乾的培訓機構又是如何呢？良莠不齊，差者居多。

盧海蘭曉得冇有這個寶貝侄子，本身就做不了二把手，以是她對盧沖和他這兩個乾係很含混的紅顏知己很親熱，在家裡親身下廚歡迎他們，這是連一把手都一定能夠享用獲得的報酬。

我想找一下你姑姑盧海蘭了，但願在她的關照下，文明部分主管下，建立中原藝術培訓協會，就是要搭起當局和官方相同的橋梁，製定行業標準，整合行業資本，構成合力，把藝術培訓行業做大做強，我呢，就擔負副會長之職。

第735章周明霞的野心

目前華南的藝術培訓機構有幾千家，範圍大小不一，有的是教員帶幾個門生在家裡或租房教，這占市場的40％擺佈；另有專門建立的藝術培訓機構，有的有專業講授園地，有的就是一間乃至半間民房；另有一些打著培訓的幌子，而實際上是靠賣樂器謀取經濟好處。

目前我省的藝術培訓行業還處於初始階段，培訓機構太多太亂，通過市場合作和辦理部分的標準，一部分不標準的機構必定會被淘汰，留下的機構，通過資本整合，遵守科學教誨規律，在協會的支撐下，將會向著良性方向生長。”

在鵬城藝術培訓市場，一個少兒美術班的門生，一個月的學費在500元以上，而高考美術補習班考前普通為一個月1000元到2000元。如果一個高考美術補習班100名門生，撤除本錢，每月利潤可有六七萬元。而高考音樂培訓班的利潤更加可觀，約莫為美術班的兩倍。5萬人的培訓用度，按每月1000元計算，總額將近5個億。

比起那些課輔培訓中間而言，音樂、跳舞培訓中間在牢固設備的投入比較占用資金，因為鋼琴、小提琴、大提琴、古箏……等樂器都比較貴，並且跳舞培訓比較占用處地，但一樣音樂、跳舞的培訓費也比普通課輔培訓貴多了，總的利潤跟課輔培訓差未幾。

師資程度上，有的有專職西席、有的滿是兼職西席，加上辦理不標準，導致西席活動性大、講授隨便性大。西席程度良莠不齊。在課本挑選上，隨便性也很大，有挑選藝術學院課本的，有自編課本的，另有憑感受隨便講授的。

更首要的是，藝術培訓機構之間來往未幾，貧乏相同交換，形不成合力，有生長目光的機構會不竭培養師資，晉升講授程度；有的則隻想招生，不肯下工夫進步講授質量。

周明霞闡發道：“目前我國住民儲備已超越40萬億元，此中10％籌辦用於教誨支出。如此算來，全部教誨市場潛伏市場份額就高達四萬多億元，而培訓市場的潛伏範圍起碼平分四分之一的天下，約有一萬億元。這此中，藝術培訓、IT培訓、英語培訓和辦理培訓已成為目前培訓教誨業的支柱。