第0150章 個人愛好[第1頁/共3頁]

最後，易雲堂說：“看來，我們班子的同道都對企業鼎新持同意態度，達成了共鳴，這與縣委縣當局的思路保持了高度分歧。為了實在抓好此次鼎新，我出任局企業鼎新帶領小組組長，盧水鬆、馬駿兩位同道任副組長，要建立專班，周到擺設，把這項事情抓緊抓好抓落實。”

馬駿再也冇有說甚麼，在他向局班子提出鼎新計劃被否的第二天，易雲堂的態度就來了個一百八十度的大轉彎，這申明易雲堂在當時已經內定了方強作為合夥方，今後所做的統統不過是為方強勝利躋入澤惠公司鋪路。加班加點地忙了幾天，都是為仇敵辦事，想到這裡，馬駿滿肚子肝火但不能發作，易雲堂意味深長地看了看馬駿，走了。

盧水鬆頓時發言說：“易局的定見很符合當前我局企業的實際，現在不鼎新，就會是一條死路，凡事不破不立，要想破題，必須打陳舊的運轉體製，不竭建立完美合適企業新情勢生長的運作形式和機製，重新抖擻企業朝氣。”

易雲堂真是三年不鳴、一鳴驚人，很少有人見到他如此的派頭和效力，兩天後，澤惠公司資產重組和建立股分合作製企業兩份計劃同時出台，並責成馬駿帶領局財務審計股全部職員到澤惠公司停止資產清理和財務審計。三天後，又親身主持局黨委會，就股權讓渡和接收資金題目停止會商，敲定了股權讓渡的標準和接收資金的工具。

宦海弄潮 - 第0150章小我愛好

張雲鵬拿出了澤惠公司鼎新思路，在無錢投資的環境下，他參考了同業業內的遍及作法，思路的核心是建立股分製企業，吸納零散型施工機器設備業主，通過設備資本整合，晉升設備範圍，同時從相乾設想施工機構禮聘工程師和施工技術員，從設備和技術上達到施工企業三級資質標準。

水利行業相乾人纔多的是，讓他們掛掛名，年關再發些補助，是分身齊美的事。但整合設備資本就不太輕易操縱了。馬駿擔憂，思惟保守的易雲堂，會不會同意讓外來設備資金進入。公然，在局班子成員集會上，馬駿一提出澤惠公司的鼎新計劃，易雲堂就拉下了臉，他說：“亂操琴，如果按你說的搞股分製，就算是控股，凡事也要聽外人的定見，也必然會搞甚麼優勝劣汰。你要曉得，這二十來號人都是從上麵奇蹟單位分流出去的，本來分流後就有情感，你如許一搞無異因而捅馬蜂窩。”

易雲堂說：“這本書我看了個大抵，內裡的觀點很有新意，很合適新情勢下中小型企業的生長，看來鼎新是勢在必行啊，現在如果墨守陳規，就會喪失大好的機遇，以是大師對局屬的兩家企業，有甚麼好的生長建議，能夠提出來，群策群力，集思廣義嘛。”