第三卷 第四十三節 國企（1）[第3頁/共4頁]

沙正陽對宛州電電扇廠將來的結局完整冇有印象，因為這家企業相對於宛州電器廠和宛州無線電廠範圍要小很多，想必也就是悄無聲氣的埋冇在了無數停業關門的這類國營企業中的一員了。

日國現在幾大師電企業在中國海內市場幾近都是把持性的存在，日立、鬆下、夏普、三洋、東芝、索尼、富士通、三菱，一家比一家威猛，遠不像二十多年後那樣畏畏縮縮。

“嗯，考慮過，像電器廠，以出產洗衣機為首要產品，但是其出產線老化，本錢居高不下，技術掉隊，在新產品新技術的開辟上嚴峻不適該當下生長潮流，我傳聞日國三洋正在中國尋覓合適的合夥工具，我感覺無妨一試。”

“你持續說，我感受你彷彿專門揣摩過這三家企業啊，有甚麼新的設法？”林春鳴非常心動。

沙正陽能把紅旗酒廠一個小州裡酒廠兩年搞成一個發賣支出破三億的大企業，何嘗不能在宛州複製如許一個古蹟，當然他還捨不得讓沙正陽直接到企業去，但如果沙正陽能夠拿出合適的體例，保舉出合適的人選來，如許就是最好的了。

比擬之下宛州電電扇廠固然環境也不佳，但是畢竟這家企業範圍小，隻要五六百職工，同時電電扇這玩意兒也屬於季候性“剛需”，在鄉村中對代價敏感而對品牌、款式、服從要求不是太高的市場上，麒麟牌電電扇的市場固然在不竭萎縮，但是也還不至於一下子就賣不出去，還能苟延殘喘。

另一大隱患天然是宛州電器廠，宛州電器廠也曾經在八十年代熾熱過，首要以出產洗衣機為主，所產的月季牌洗衣機固然冇法與當時火爆的白菊、君子蘭、水仙比擬，但是在漢、豫、鄂、陝幾省市場上還是小馳名譽的，以是八十年代效益也相稱好，企業職工最高時衝破四千人。

固然說中心和省會市在搬家資金上予以必然的保障和支撐，但是看到眼下這些市屬企業的窘境，林春鳴不得不擔憂，一旦這些兵工企業搬家到宛州來，交給了宛州市辦理，它們的軍轉民停頓不順的話，隻怕又要和那些市屬企業一樣變成宛州市一大承擔。

對於這個題目，沙正陽也有一番體味，目前環境最嚴峻的無外乎就是三個電子電器方麵的企業，無線電廠，電電扇廠，電器廠。

合肥三洋榮事達差未幾也就該是這兩年合夥的，宛州電器廠以出產洗衣機為主，說實話能熬到現在已屬不易，沙正陽冇有太好的體例，隻能走這條路試一試。

“據我體味的環境是如許，目前日本企業正在大肆進入中國市場，遠比西歐企業更主動，我們能夠考慮在這方麵去儘力。”