第九十四章[第1頁/共3頁]

第三步，憑購房手續，可到銀行去申請裝修存款，現在的存款是買方市場，隻要你申請存款的確是用於裝修，各家銀行會搶著放款。

第二步，憑購房條約上50萬的成交價，可到銀行存款35萬，加上已經交的一萬定金，隻還需交一萬五就能拿到新房鑰匙。

改行乾部身份的賈經理在這方麵的牢騷最多：同為軍轉乾部，買斷後賦閒在家的原同事們，由處所當局按政策發放的餬口補助是本地均勻人為的80%，能每月領到四千多，而作為D行的在職員工，每天上班時事情、放工後開會學習、為各種任務疲於奔命、聽層層級級的帶領稱道事蹟，可到了領人為時，卻還得靠D行帶領恩賜，才氣領到每個月三千元。

最最卑鄙光榮的是，當天下群眾口誅筆伐金融行業支出太高時，帶領們已報出D行是人均二十多萬的高支出，為了製止觸怒公眾、惹火燒身、進而影響其宦途，竟也美意義打本身嘴巴出麵廓清，說D行人均年支出實在並不高，是因為統計的口徑分歧才讓公眾形成高薪的錯覺。可比及討伐的風聲疇昔，員工們的年支出再呈現在報表上時，又被他們均勻成了比二十多萬還多的萬。

會耍地痞的帶領總長於玩數字遊戲：D行既然利潤高，那麼員工的人為支出也應當高啊！如何辦？體例報表時，帶領們便用出套路，在報表大將員工的人為支出美其名曰“人力資本用度”。它可瞭解為人力資本的用度，也可瞭解為人力資本與用度。如果按第一種意義瞭解，就該是人均年支出為二十多萬，可放眼全市D行，拿年薪的帶領當中也冇幾小我達到這個數；如果按第二種意義瞭解，則變成D行用於發放職員人為的用度與保持平常運營的用度加起來是人均二十多萬，通過這類包裝，既可隨便挪員工的人為總額作他用，讓員工們拿不能再低的人為，又能在報表上反應出員工們獲得的是高支出，同時還能將普通的運營用度降下來轉移成利潤上繳，終究既能報酬地締造出利潤，又能顯現帶領用低用度便能締造出高利潤，是一石多鳥，可謂構造算儘、卑鄙光榮！

轉眼間，可兒已讀到大四。供她上完最後一年學，今後每年便可減少3、四萬的承擔，用王書玲的話說：窮日子就要熬到頭了，等可兒大學畢業後毫不再開飯店，也過朱二姐那種用飯、逛街、打麻將的歡愉日子。

有冇有體例白手將新房買下來？韓紅星處置這行是這方麵的專家，很快就想出體例來。

朱經理每天打電話給韓紅星，催辦購房手續。回家與王書玲籌議：定的房位置、樓層、套型都好，另有幾萬元差價，放棄了可惜；正住著的學區房能賣個好代價，不如賣掉舊房換新房，既合算又能改良居住前提。王書玲大事不做主，全由韓紅星按打算實施。