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陸一偉退出去後，正籌辦打電話，就看到政法委書記蕭鼎元一臉茫然站在門口，眼神迷離，乃至充滿慚愧，望著陸一偉小聲道：“張書記在嗎？”

陸一偉拍門出來收羅了張誌遠的定見，出來道：“蕭書記，張書記讓你出來。待會他還要見廖書記，能夠時候上……”

“參會？甚麼會？”陸一偉迷惑地問道。

張誌遠點頭道：“這個彆例倒是值得商討，那你這個‘兩推’籌算如何推？”

“那就感謝一偉了。”

作為遊戲法則的製定者，如何編排，是一個技術活。既要設定一個大法則不答應出了條條框框，還要設置一道又一道門檻停止過篩子般篩查，最後剩下的還需求製定者團體把控，有絕對的發言權，纔算有效。為甚麼這麼做？因為人實在太多了，多到一抓一大把合適前提的，因而不得不臨時竄改遊戲法則，持續增加遊戲難度，通過層層提拔過濾，剩下的不是優勝者，而是榮幸者。

“好！”廖閔元對陸一偉的態度非常對勁，道：“早晨我讓司機過來接你，我們去南州。”

“第一，要挑明我們所麵對的情勢並作詳細闡發，重點從經濟運轉環境和生長框架解纜，申明首要性和需求性。第二，毫不粉飾地揭穿南陽當前存在的題目和不敷，特彆是風格方麵，要減輕筆墨描述，最好讓他們紅紅臉出出汗。第三，要提出光鮮的生長目標和下一階段事情思路。生長目標就是以三大產業園區為引擎，拉動南陽經濟全速生長，著力竄改‘三風’之弊，實在竄改事情風格，儘力達到城建、環境和民生三大晉升，力圖實現南陽三年大變樣。”

這算“胡蝶效應”嗎？或許吧。

再冇有想到更好的體例之前，陸一偉不敢妄自提定見，畢竟觸及到又一個人的好處，稍有不慎，將是一場慘烈而悲壯的鬥爭。出口擱置，入口陸一偉倒是想起了彆的一件事，道：“張書記，我記得劉克成在任時，曾提出一個‘兩推一選’的人事體例，這項事情因不敷成熟一向擱置，但也泄漏了部分動靜。將鄉村基層構造換屆推舉的體例移植嫁接到黨政帶領任用和提拔上，不乏是一種創新的機製，此法我以為能夠研討參議。”

廖閔元道：“那恰好，早晨一起吃頓飯吧，我有話和你說。”

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“哦。那行，你先忙！”廖閔元本想和陸一偉聊兩句，見對方確切有事，冇再對峙。陸一偉要走時，又上前叫住拉到一邊低聲道：“一偉，早晨有事冇？”

張誌遠頜首，手指矯捷地扭轉著鋼筆，道：“你說得這個不無事理，能夠此為據，究竟哪些人該切掉，哪些人又不該切呢？這個題目如果措置不當，能夠激發一係列題目，倒不如一把尺子量到底，直接切掉！”說話間，張誌遠用手比劃作刀狀，向空中劈去。