【500】 高效的法子[第4頁/共5頁]

在等候中，馬小樂能夠說是熬過了兩個多月，整條中華路主路總算完整打通。

“咋冇盯住他們的？”馬小樂問。

回填是很快的，整條中華路也冇花多少時候，包含路麵硬化，一共也就六七天時候。

馬小樂找到施工項目經理問了相乾環境，除了報酬身分，另有冇有能夠消弭的影響。項目經理搖點頭，說影響修路的啟事有五六個，都不是報酬的。

這上馬小樂可真是焦急了，主路麵修好了，邊道還不清算，那可真有些說不疇昔了。施工項目經理找到馬小樂，說這事得從速出麵相同，要不拖下去還真不太好辦。

“我曉得，這事隻要登了報上了電視，就相稱因而個引子，前麵必定還會有人讚揚，並且不但是商家，估計住民也會跟著起鬨。”

馬小樂要項目經理向自來水電信和挪動正式發函，明白時候讓他們儘快鋪設管線，不然門路將回填硬化措置，以免給將來的鋪設帶來不便。

“如許的事情體例纔是高效的！”馬小樂把項目經理叫到麵前，拍著大腿笑了，“建淮路要抓緊發函，不能遲誤一天管線配套施工工期！”

讚揚又垂垂多起來，馬小樂很瞭解，修路半拉子工程的確費事，那是好天一身土雨天一身泥，擱誰碰上都得惱火。

馬小樂看看項目經理一臉難為的模樣，也皺起了眉頭，“好吧，這事你彆管了，就儘力把建淮路給搞好就成，此次施工還是半幅半幅地修，不過不分段了，建淮路從東到西一邊一邊地貫穿，完成一邊，就要求管線鋪設部分鋪設一邊，一點都不擔擱時候。”

馬小樂之以是容忍，是不想和挪動他們把乾係搞僵，因為建淮路頓時要完工，乾係僵了怕是費事更多。

不過令馬小樂不太能容忍的是，方纔搞好不到兩天，挪動公司來人了，以鋪設線路為由，將剛弄好的人行道四周“開膛剖肚”。項目經理從速向馬小樂彙報，馬小樂逼迫本身容忍了，說先穩住，但必然要派人盯守，要求挪動公司將挖開的路麵修複好。

“馬局長，挪動公挖外開的路麵幾近就不如何措置，隻是簡樸回填就完事了。”項目經理找到馬小樂愁眉苦臉地說。

“是不是乾仗？”金柱的口氣充滿欣喜，“馬大，帶十**個都成呐！”

“給我打！”馬小樂噴著唾沫星子吼道，“把人給我扣了！路麵修不好就不放人！”

出事第二天，馬小樂就讓金柱以項目部的名義，又給挪動公司工程部送去一份質料，要求他們要及時標準地完成路麵答覆施工，不然是以而導致工人間的衝突，形成流血事件。金柱還誇大，工地上的人多了，一人來一鐵鍬都能把大象給劈死疇昔。至於公司通過法律法度來索求補償，那事好說，並且金柱也明白表態，不會賴補償，上法庭去告，該賠多少錢就賠多少，一分很多。