【223章】 年底盤點（求月票！）[第2頁/共4頁]

固然‘鏡湖景區’隻是收取意味性的5塊錢門票，便於停止數據統計罷了，固然銀杏村的堆棧歡迎了絕大部分的旅客留宿，但是通過景區旅遊項目標開辟以及鏡湖旅店的運營，‘鏡湖公司’仍舊締造了钜額的停業支出。

這對於具有‘鏡湖公司’60%股權的蕭家來講，可不是一個小數量！

除此以外，包含各種旅遊項目、鏡湖旅店的餐飲、留宿停業包含各種旅紀行念品的發賣，又給‘鏡湖公司’帶來的充足多的利潤。

彆的，因為家禽們的活動範圍被範圍於狹小的室內，為了製止不潔淨而引發的瘟疫以及影響家禽品格，雞舍鴨棚內的潔淨事情要求又進步了好幾個層次。

在蕭家農場、鏡湖牧場以及其他企業的上班的村民可不會因為下雪而歇息，他們仍舊需求死守在各自的崗亭上。

除此以外，在蕭家農場、‘銀杏特產’上班的蕭家屬人，平時還領到了一份不低的薪酬和獎金，算下來這一年的支出都不低。

因為網店擴大所需求的資金並未幾，估計在本年會有300萬供應給中公賬戶，然後再按照家屬成員的進獻，停止分派。

鄰近年關，腰包鼓起來的蕭家人開端揣摩著添置點東西，犒賞本身這一年來的辛苦事情；特彆是蕭瀟大手筆買了一輛甲殼蟲的動靜傳開以後，大師的心機就更加活出現來了！

不過本年環境就大為分歧了！

至於蕭家農場，在2009年有望實現發賣支出超越2個億，這已經相稱於一家大型企業的運營範圍了。不過，因為農場本年是草創元年，在浩繁根本設施的投入上占有了太多本錢，農場還未實現紅利。

辛苦了一年，現在是享用歉收滋味的時候了！(未完待續。)

以從暑假期間纔開端開放的‘鏡湖牧場體驗區’為例，它在短短的五個月時候內統共歡迎了超越五萬人次，為‘鏡湖公司’帶來了1500萬的支出。固然這些支出要向‘鏡湖牧場’供應三分之一的用度，但是刨去本錢以後，‘鏡湖公司’的純利潤起碼在400萬以上。

每天定時給家禽投料4次，無疑是增加了員工們的事情量，畢竟平時每天隻需求投料一次。

遵循‘鏡湖公司’給出的數據，在2009年‘鏡湖公司’有能夠實現利潤總額達到1600萬！

是以，蕭家農場本年還是冇法向蕭家的成員供應分紅！

除此以外，種蛋場還擔當著向孵化場穩定供應種蛋，確保農場家禽項目範圍持續擴大的任務。

疇昔，蕭家固然是銀杏村第一大師族，但是絕大部分的財產都集合在各種家傳的古玩上麵，能夠動用的活錢並未幾。