【994章】 產業格局（求訂閱！）[第1頁/共5頁]

比擬於其他養豬場的肉豬，‘蕭家農場’的肉豬主如果以牧草、玉米和蔬菜等有機飼料豢養，固然市場售價極高，這類有機肉卻還是是供不該求！

作為‘鏡湖景區’的主體運營企業，‘鏡湖公司’在2015年實現了停業支出20億RMB，利潤6億RMB，保持了相稱傑出的生長勢頭。固然現在的‘鏡湖景區’已經不是‘鏡湖個人’最首要的營收來源，但是它的首要性卻還是無可替代。

不過，比擬於宏觀層麵，媒體和大眾更加體貼‘鏡湖個人’和‘銀杏村’在本年將會拿出甚麼樣的嘉獎計劃？

也恰是因為‘鏡湖景區’的超卓表示，這才動員了全部‘銀杏新區’的快速生長，新區有超越一半的人丁是環繞著旅遊辦奇蹟儲存，它已經成為了新區的支柱財產。

很多中原著名食品企業紛繁在‘銀杏新區’開設分廠，把這裡出產的各種食材、質料加工成品，既締造了大量的失業崗亭，也是增加了新區的稅收。

至於那些純手工製作，采取簫氏家屬船用發酵體例出產的佳構火腿，在市道上可不等閒能夠見到，不但是超越2000美圓的售價讓淺顯消耗者望而卻步，更是浩繁米其林三星餐廳猖獗搶購的成果。每年，簫氏家屬出品的‘佳構火腿’也就不到3000支，幾近每一次競購，都會吸引浩繁高階餐廳脫手爭奪。

在疇昔的幾年時候裡，‘鏡湖個人’和‘銀杏村’的年關嘉獎計劃都能夠在天下範圍內引發龐大的顫動，這裡逐步成為了最讓國人戀慕的處所。

這一點，從鄭霞被晉升為‘鏡湖個人’初級副總裁便能夠看出一絲端倪，在此之前，‘鏡湖個人’的創業元老楊遠航擔負了這個職務。現在，楊遠航已經罷休海內的統統事物，擔負‘鏡湖個人’北美奇蹟部履行總裁的職務，辦理‘鏡湖個人’在北美的統統事件。

‘蕭家農場’的快速生長不但給‘鏡湖個人’和蕭家帶來龐大的財產，而‘銀杏新區’的山民也通過在農場的事情和租賃地盤，獲得了豐富的回報。

此中，‘蕭家農場’在2015年共收成200萬尾三文魚，以每尾50美圓的代價計算，便能夠帶來一億美圓的支出；彆的，現在的‘鏡湖大閘蟹’已經成為了中原絨螯蟹的第一品牌，2015年共售出800萬隻，均價100美圓也是讓‘蕭家農場’賺得盆滿缽滿。

在一月初的時候，福布斯富豪榜公佈了最新的2015年環球富豪榜，坐擁‘鏡湖個人’70%股分的蕭風成為了‘華人首富’，也是讓更多的目光放到了‘銀杏新區’。

是以在一月尾的時候，就連續有各大媒體進駐‘銀杏村’、‘銀杏新區’，從方方麵麵對這裡的竄改停止各種采訪，調查，試圖為讀者、觀眾閃現一個更實在的‘銀杏新區’。