第一百四十一章 女上司驕傲霸氣[第1頁/共6頁]

我嗬嗬撓著頭：“嗯，對對對。”

“傻的你。”

阿誰管正，確切是個草包。但俄然的把他彈劾，直接從塔ding重重摔下……不死也殘廢。這也太殘暴了。

“感謝林總嘉獎。”

魔女頓了一下說：“我要做的事情還很多，但我現在最怕的，你曉得是甚麼嗎？”

“我信賴。可我們相處的時候少之又少，隻要想到你現在會和誰用飯談天，我內心就發慌。”

……

魔女說道：“你的題目等下再說！殷然經理，建立核心帶領小組的啟事是為體味決兩個部分的衝突？”

魔女冷冷掃視全場一圈說：“我開會的原則是，廢話不準說，時候就是款項，直接說題目重點！好，說主題。億萬轄下各個市縣的分公司停業額都在往上升，唯獨湖州市分公司的停業額不升反降。你們，誰能給我一個交代？”

“父親？”

魔女怒道：“為甚麼發賣部和市場部的衝突愈演愈烈！為甚麼始終不處理！為甚麼老是用你那種老古玩的體例去處理！為甚麼不聽聽他們的處理體例！”

我說：“這是個“剩者為王”的期間。市場合作就是大魚吃小魚小魚吃蝦米，不是你死就是我亡。很多企業把精力集合在“辦理優化”上，每個企業都已經認識到，從現在開端，誰對市場反應得越快、越準，同時本錢節製得越好，誰就更有上風。能夠確信，在將來的幾年裡，我們將會看到更多“虎狼之師”的營銷故事，而營銷故事的配角必定出自企業的市場部或發賣部。這兩個與買賣吵嘴息息相乾的關頭部分，不管之前有多少恩仇情仇，現在都應當“一笑泯恩仇”，麵對危急，同心合力，共同應對市場應戰。部分之間的邊界要突破，部分的莊嚴要放下，統統以買賣為核心。要對傳統的營銷構造架構停止調劑，在營銷總監與市場一線發賣員之間，統統與買賣有關的流程都應當扁平化，策劃、發賣辦理、物流、財務、人事、行政等部分事情的目標隻要一個：處理實際買賣題目。”

冷場……

統統的人都在東張西望，你看我我看你。魔女看著一個欲言又止的人說道：“冇事，你站起來發言。”

我和何可走在魔女身後，進了管正的辦公室。管正低著老花眼鏡，瞄著一份陳述，抬開端瞥見是魔女。立馬笑嘻嘻迎上來：“哇！林總！林總檯端光臨，管正有失遠迎，罪惡罪惡。”

魔女坐在管正的位子上，拿著這堆報表陳述策劃之類的質料草草看了一遍，神采越來越欠都雅。

魔女感喟道：“管正此人是從發賣走出來的，是一個不錯的人才。上位後，冇想到他用著老一代的體例來辦理當代的公司，事無大小都想要本身抓，以彰顯本身的才氣。一向想找小我換了他，可又談何輕易。我很少到這邊，派總公司的人過來處所分公司辦理，人生地不熟，又有點不太實際。萬一走錯了，對停業額的影響不是一星半點。”