第1906章 漢克漁場放魚【二十改】[第1頁/共4頁]

比來換了老闆，他又和我較上勁了。兩週前的一天，他來我辦公間說他要加一段法度在我賣力的範疇內，我還負任務地奉告了他的重視點。可一會兒，他就過來對我抱怨說我賣力的一段法度邏輯太混亂了。我很驚奇，看了那段法度，不得不承認公然較混亂，有一些冗餘的邏輯。我很愁悶，他走後我越想越不對，細心看了法度感覺我不該該如此胡塗的，因而翻開提交法度的汗青記錄來細心查詢是誰寫的這段邏輯。最後竟然發明是這位巴基斯坦小夥子加的法度。

關頭是彆為這類人壞了本身的表情。

在這方麵，印度籍員工就會好很多，主如果他們冇有說話停滯。英語是他們的母語，再加上印度人有抱團的風俗，以是不奇特美國IT公司辦理層裡會有很多的印度人，偶然候到某些IT公司你會有到了印度的感受，從經理到員工大多是印度人。

退休也是一樣，固然美國當局有67歲退休的建議，但何人何時退休，完整取決與小我。你想乾，誰也不能主動趕你走。曾經看過訊息，英國一家修車鋪有一名技師，都一百歲了，還在上班。這就是西方的職場文明。

這個巴基斯坦小夥平時就很重視這些，有事冇事往老闆辦公室跑，早叨教晚彙報，中午常常問老闆要不要一起去餐廳或一起出去用飯。最令人深切的是一次週末老闆俄然抱病，住進了病院，不是甚麼大題目，週一我們都曉得時老闆已經要出院了，回家歇息一天，週三就會來上班。組裡其彆人也都冇太在乎，都籌算等老闆來了再表示慰勞。厥後我們才曉得當天下午這位巴基斯坦小夥就設法弄到了老闆地點病院及病房資訊，一放工就帶著鮮花直奔病院慰勞老闆去了。

巴基斯坦小夥紅著臉分開了。我還正對勁獲得這個回合的全麵勝利呢，隔壁一其中國員工過來跟我說他都聞聲了，不過提示我彆對勁，說你如何就必定他在到你這兒之前冇有先到老闆那兒去抱怨你了呢？說他但是瞥見這小夥來之前剛從老闆辦公室裡出來。你可得防著他點。

不過這個小夥大抵有些對勁失色了，他在一麵對老闆和對他有效的人湊趣熱乎的同時，還想在組裡逼迫一下其彆人，以顯現本身的本事。比來我發覺他把鋒芒指向了我，大抵我是組裡獨一一個除他以外的非白種人。實在他在公司裡的級彆比我差好幾級，我不知他是吃錯了甚麼藥，要想和我作對。

要談的就是公司同一個小組的巴基斯坦小夥，三十來歲，技術才氣普通。他和大多數印巴員工一樣早早拿了MBA，很多精力都花在和帶領和關頭人物的相處和湊趣上。和帶領乾係好了就有了無形的保障，畢竟一旦公司裁人，每個小組裁誰，另有每年的年關考語，你和帶領平時的乾係如何還是會起相稱的感化的。這類征象在至公司尤其明顯。