88第八十五章章節[第4頁/共4頁]
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6、暈效效應是指評定者對某一方麵績效的評價影響了他對其他方麵績效的評價。特彆是當評定者特彆賞識或討厭被評價者時，常常不自發地對被迫評價者其他的績效方麵做出太高或太低的評價。暈論效應一旦產生，就很難消弭。
中的機遇均等。
（1）股東對勁――財務目標滿足股東的需求，務必實現的事蹟目標；