Chapter 76[第3頁/共4頁]

不管是嘗試的究竟還是簡樸的闡發，都奉告我們叛變是每小我的最好挑選。以是終究兩小我都會挑選叛變，而同服刑2年，這就是囚徒窘境的成果。

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在一個合作項目中，大師都想偷懶而希冀著本身從彆人的勞動中獲得好處；在自行車賽中，大師都不想在比賽前期處於搶先位置來承擔風力，因此一開端的團體速率很慢，而到了中前期，如果一旦有人試圖耐久占有搶先位置，那麼彆的選手以及全部步隊就會共同叛變，大幅追逐。

因為我們已經重視到通過增加相同來建立信賴並不能改良成果，那麼有哪些改良總收益的體例呢？

如果你是此中之一，隻考慮儘量使本身服刑年份最小化的話，你會如何選？我信賴大部分的人會挑選“叛變”，確切有太多來由讓人挑選叛變了，比如有人堅信對方會叛變你，而你不肯意挑選合作而服刑10年，以是你挑選叛變而服刑2年。

現在讓我們做一些小小的竄改，幫忙大師更好的瞭解甚麼是囚徒窘境。如果我們把共同合作的服刑年份也改成兩人同服刑2年，成果會如何？固然叛變仍然是上風戰略，但是因為共同合作與共同總收益不異，以是最後的均衡並冇無形成無謂的喪失，嚴格來講這就不能再被稱為“囚徒窘境”了。再假想一下，如果呈現一人叛變，而另一人合作的景象時，叛變方仍然需求服刑一年，那麼此時叛變就不再是上風戰略了，你的挑選將會取決於你對對方信賴程度的考量，如果你堅信對方彙合作，那你最好也挑選合作而獲刑半年，而不是挑選叛變而獲刑1年。此時相同將會變得有效，儘力讓對方信賴你更存眷在對方挑選合作的環境下，你挑選合作的而獲得半年刑期要優於比挑選叛變而獲得的1年刑期，而不是去存眷於在對方叛變的環境下，你挑選合作獲得的10年刑期要劣於挑選叛變的2年刑期。非論是何種竄改，囚徒窘境都不再是囚徒窘境。

窘境的彆的一層意義是，如果我們答應犯人事前相同協商，或是把兩人放在同一間屋子裡讓他們一起答覆，或是讓一小我先聽到另一小我的答覆，這會竄改終究的成果嗎？答案是否定的，在囚徒窘境中人們冇法通過相同來達成個人最優，因為這與信賴無關——不管你有多大的信心以為對方會挑選甚麼，你挑選叛變總能獲得更多的好處。

123言情有規定，作者要點竄vip章節的話，那麼點竄後的字數，必然要比點竄前的字數多