第25章 各種嫉妒[第1頁/共3頁]

“哎~~~！”

“客群定位，必然要明白。”

“牛逼啊！”

一個是隨波逐流的創業者；

這不由讓他們感受胸口，彷彿壓了一個千斤巨石！

題目要求：“在各位參賽者麵前，順次擺放了10個有分歧題目的麥克風。

蛋糕就那麼大，分的人多了，那必定有人要不利。

2016年齡後，他大歌星KTV，又如何樣？

C2C，消耗者與消耗者之間的電子商務，常見的有網上平台競拍、二手買賣。

――維修麥克風！

這看似很簡樸的題目，但是又有多少人能夠侃侃而談？

此動靜一出，最早驚奇的還是正在鳳凰市KTV協會大廳內等待動靜的世人。

“嗬嗬！”

因為筆試第一名的成績，是土豪KTV。

其底子啟事，就是市場頭緒掌控不清！

如此一來，就是客群數量再多，也不敷分的。

孰輕孰重，一目睹凹凸！

就比如餐飲業。

“土豪KTV，必定冇戲！”

“此次拔得頭籌的，必然是我們！”

2008年到2010年，KTV市場還冇有趨近飽和，還是一個供不該求的市場狀況，是以隻要開設KTV，那絕對是贏利的，隻是賺多賺少的題目罷了。

但是！

“清楚一個市場將來的生長方向，如何比得過引領市場的生長方向？”

這些被淘汰的商戶，表情當真不好。

――簡述KTV將來的生長？

第二項考覈，也是一星級評價的最後一個考覈。

土豪KTV，筆試成績第一名？

B2C，企業與消耗者之間的電子商務，類同於貿易電子化的零售商務，比方淘寶；

“KTV的將來，必然要搬到線上，這纔是精確的生長方向！”

乃至眼下有些人，帶著怨毒的眼神看著王龍，謾罵道：“動動筆桿子你勝利了，但是接下來的考覈，那但是脫手，你能行嗎？”

彆的一人感喟道：“現在說甚麼也冇用了，不管他土豪KTV能不能夠通過第二項考覈，也於我們無關了。”

“趁早回家去吧！”

“我艸！”

電子商務的形式！

KTV商戶若不能明白這一點，仍舊一手抓，那麼最後隻能變成四不像，淪為平淡，落空核心合作力。

B2B，企業與企業之間的電子商務，最常見的便是物流和快遞；

“名不見經傳的土豪KTV，竟然考了一個滿分100分，我去，這是我們鳳凰市KTV協會建立以來，向來未有的成績啊！”

――這也是人道！

這一點常見的，便是團購和點評網站。

此中，在KTV行業，當然是O2O形式最為常見。

在場世人，紛繁不解。

要求參賽者在半個小時內，遵循勝利維修的麥克風數量，來停止評級，數量低於5個的商戶，將淘汰出局，完成者將直接通過一星級考覈。”