第七十四章 智慧研究的瓶頸[第3頁/共4頁]
“呼!”羅輯長出了口氣,晃了晃有些暈的腦袋。公然智慧期間,不是這麼好研討的,即便智慧小語已經形成了必然的影響,但是在精力空間中,恍惚的處所也冇清楚多少。
不管那篇訊息最後能起到多少感化,起碼會給有所體味的人一個心機籌辦,哪怕今後產品公佈的快了一些,也不會感到特彆高聳。
“這大抵就像……點技術?”羅輯想到了他之前玩過的遊戲,學習一個技術,必必要出前置技術才行,更加高階的技術,乃至還要點出多個前置技術才氣學習。
一條巷子如果太長,越往裡走也就越暗淡。科技之路更是如此,冇有任何一項科技是獨立存在的,從提出假想要正式完成,需求幾十項乃至數百項技術。
從時候週期上來講,能夠是如許,但是從腦海中呈現科技樹開端算起的話,無線充電器的研發時候實在要短的多。
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此次羅輯不但在智慧期間上摸索了一下,在物聯網期間上也摸索了一遍,成果就和他所想的那樣,物聯網期間上是能夠清楚的今後看的,這得益於無線充電器的正式公佈。
羅輯目標不是贏利,而是要讓公佈的產品形成更大的影響,竄改動多人的餬口,從而能更快的爬升科技。
“另有這回事?”羅輯有些獵奇,也不曉得阿誰寫訊息的人,如何就對本身的信心這麼大。
一個足球場約莫十畝,能夠設想一下蘋果公司在建的總部能有多大,也隻要在美國那種地廣人稀的處所,才氣有這麼大的處所。在中原任何一下公司想建一個占地如此之廣的總部,難於登天。
但是這個竄改的過程,卻又需求大量的資金。冇有資金,很多項目冇法快速展開,羅輯的研討說不定很快就會墮入瓶頸。
超出公司的雇用前提太高,直接將很多籌辦濫竽充數的人擋在了門外。
嘗試做多了人都不會一次就下定結論,反覆實驗節製變量這纔是做科學應有的態度,抱著如許的設法羅輯再次進入了精力空間。
羅輯天然也曉得這個事理,或許現在冇有體例,不過今後的事,誰說的準呢?
公司總部不好建立,那麼大的一塊地很難批下來,但是產業園區就分歧了。
“那公佈產品以後對於天下的竄改程度……就像技術點?”羅輯揣摩著“能夠說是,但又不太對,我隻能在這個技術前麵持續研討,而不能用來學其他的。”
這就是電腦和人類的辨彆了。人類的締造力,很大一部分功績都歸結於那天馬行空的設想力,有的時候明顯是在想彆的一個題目,卻能很快遐想到一個冇甚麼關聯的事情上。
比如無線充電器的後續開辟――車載無線充電器,羅輯底子就不管,交給研發部分去折騰。