13.那隻疲於奔命的小鳥[第1頁/共4頁]

1997年，文明館館長在空缺幾個月後，被拿出來公開競選。統共有六小我報了名，通過筆試、口試、公開演媾和構造考覈後，我終究獲選。但還冇上任，就有帶領跟我說，你能當上館長，跟某個帶領的關照是分不開的，你要感激他，不然你今後的事情不好做的。我開端惶恐了，恐怕獲咎了那帶領，因而在彆人的牽線下，我請那帶領去歌舞廳，並借了三千塊錢送給他，這是我平生第一次“送厚禮”。當時候，我還天真地料定帶領不會收的，但他竟然神采自如地收了下來，將我信封放在口袋裡，還鼓勵我好好事情——我向來冇見過如此厚顏無恥的人，他明天在會上還說要反腐倡廉呢！提及這位帶領，我客歲10月份還采訪過他，他已經是市某局局長，正處級（傳聞比來被抓了），當然他也不會記得我了，才送那麼戔戔三千塊錢，那是那麼長遠的事情了（如果紀檢部分來清查這事，朱枸倒是能夠共同你們調查，但你千萬不要把我當賄賂者抓起來，我也是迫不得已的啊，我借的筆錢現在還冇還給人家呢）。他還是在我前麵大談廉政、帶領品德魅力，我當時真想吐。

1997年到2000年，是我最艱钜的三年，在當這鳥小官的三年裡，我所遭到的困難和屈辱是不堪回顧的。一件事情辦不好，上麵給你一頓臭罵；一件事情做好了，但你冇有把功績讓給帶領，你也捱罵。帶領一個眼色，你不能體味，又被罵得狗頭淋血。三年來，我均勻一天開一個集會，即是一天一個任務，有一半以上都冇能遵循帶領的誌願完成的，那麼都被帶領臭罵一頓。有些事情，你如果遂了帶領的意義，多數又分歧職工的心願。單位有50多人，財務隻給28小我的人為，剩下的你本身要想體例，一有不順，職工也將你罵得一文不值。整天淹冇在大堆的雞毛祘皮的小事當中，真是老鼠進風箱，兩邊受氣。我冇想到，當這鳥小官竟然是那麼的艱钜。李鴻章先生說：天下最輕易的事就是當官，倘若此人連當官都不會，那就太不有效了。現在看起來，真是一派胡言！

我曉得，像我如許脾氣和如許社會背景的人，當官是一條死路。本身也冇本錢，也冇有經商腦筋，做買賣也是必死無疑。2000年春季，我盟生退意，這是我們縣第一個辭職的正職帶領，並且是競選上任的，在單位和構造部分引發了激烈的震驚。他們紛繁體味啟事，這內裡另有很多啟事，我不肯說出來，以免有些人看了老羞成怒。同時，我決定分開單位，到內裡熟長，因而我報考了南寧晚報主理的《八桂都會報》，並被任命。再加上廣西簽約作家啟動，我順利簽約，因而我來到了南寧，結束了我的一段艱钜卓絕的日子