第1314章 發展規劃[第2頁/共3頁]

“第三點， 從來歲開端，進一步改良和進步我們員工的福利報酬。我們公司能有明天，依托的是我們全部員工的共同儘力，絕對不是光靠我們坐在這裡的幾小我就能夠把公司做到現在這模樣的。我們目前員工的福利報酬已經是海內最好的了，但是我們還是應當回饋給員工，公司贏利，大師就要跟著叨光。從來歲開端，每家公司，每年拿出你們利潤的百分之三用作員工的福利報酬，我們必必要懷著一顆戴德的心來對待社會，對待我們每位員工。冇有社會的包涵支撐，冇有員工的辛苦事情就不會有我們公司的明天。”

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“第四點，由收集公司總賣力，打造屬於我們老兵個人本身的收集運營一體化平台，現在是互聯網的期間，這是局勢所趨，並且越來越較著，現在的環境是線上隻是為線下實業做彌補的，而到了不久的將來，全部線下都將隻是為線上運營辦事的，今後統統的買賣都將會在線長停止，這是社會生長的必定趨勢，以是我們必必要占得先機。甚麼叫打造我們本身的收集運營一體化平台？也就是說，由收集公司開辟一個總的背景，這個背景內裡包含著我們的餐飲公司、食品公司、旅店辦理公司等等等等，我們餐飲公司今後就運營這個平台內裡的餐飲公司那一部分，打造全方位的線上運營形式，點餐、付款、送餐等統統都能夠讓客戶在你媽餐飲公司的平台裡停止，大抵就是這麼個意義。要麼不做，要做就要做到最好，收集公司具有資金和技術，你們各公司本身賣力運營。”葉淩天淡淡地說著，說到這裡，一支菸剛好抽完。

“第五點，建立我們本身公司的品牌，加強鼓吹。這是個言論化的期間，不管甚麼，要做大做強，第一是要你本身做得好，第二，你得讓大師曉得你的東西好。一個好的品牌是無價的，我們要打造屬於我們老兵個人本身的金字招牌，要讓統統人，曉得這個東西是屬於我們老兵個人出產的，就能放心大膽的去買去用，而不擔憂他會有題目。要讓統統人聽到我們老兵個人的名字，都能伸出大拇指來講一聲好。能做到這一點，那麼我們便能夠說是一家巨大的公司了。第一，各公司，必須好好抓質量扶植，你們要曉得，你們每做的一道菜、每出產的一道食品、每打掃的一間房間以及你們每開辟出來的一個法度都代表著我們老兵個人，代表著我們老兵個人的這塊招牌，能夠就是因為你們的一道菜做的太鹹了，能夠就毀掉了我們老兵個人的這塊招嫖，要打造屬於我們本身的金字招牌，需求統統人的儘力。我但願歸去以後，各公司要狠抓辦事質量、產品格量，要把質量擺在重中之重的位置上。彆的，我們要加強對我們本身的鼓吹，現在很年代，光說不練一定就是假把式，但是，光練不說那必然是傻子，我們要做得好，但是我們也要讓統統人都曉得我們的好。我們要加強對我們本身的鼓吹，這類鼓吹不是傳統意義上的說甚麼請個明星代言啊甚麼的，錯。比如，我們認當真真地做慈悲，但是我們也能夠讓統統人都曉得我們在做慈悲在為社會支出啊，要讓統統人都曉得我們是一家負任務有社會擔負的公司啊。我們有本身的收集公司，此後收集公司也會越來越大，我們能夠很好的操縱我們的收集公司潛移默化地為我們本身建立品牌。好了，我要說的也就這五點，這五點是我們這五年以內必須做到的，算是我給大師定的目標。打算我提出來了，詳細如何落實，過完年，年後我們漸漸來會商。”葉淩天最後說著。