第一章 開會，開打[第1頁/共3頁]

拿破崙的總參謀長貝爾蒂埃便是一個絕好的例子。

但是，這位“具有一個優良參謀長的統統本質”的元帥加親王，一旦天子陛下不在身邊了，要獨當一麵了，當即懵圈兒。

實話實說，相較於同期間的敵手，法軍的兵器設備、兵員本質、以及詳細的技戰術，並冇有甚麼更凸起之處，但是，拿破崙依托司令部軌製，實現了對軍隊的更高效、更完整的批示、節製，其批示的軍隊，老是能夠比仇敵更快速的矯捷，並以矯捷變更敵手，達致在預期的時候、地點、態勢下，集合己方大部兵力、對陣敵方一部兵力的目標，構成絕對兵力上風，從而獲得戰役的勝利。

好啦，水的夠多了，該開會了――開過會了，就開打！

而“第三十五團”、“第四十七團”、“第五十一團”、“第五十九團”，則為相乾基乾步兵團的固有番號。

這裡，有三點要申明一下。

拿破崙如是評價貝爾蒂埃，“事情非常主動，每次我實地勘察和外出巡查都陪侍擺佈，而又從不遲誤本身的公事”，“很會識圖，曉得統統窺伺手腕”，“對於龐大的軍隊變更，公佈號令、有條不紊、批示自如”，總之，“具有一個優良參謀長的統統本質”。

而後繼者不爭氣，法軍的參謀軌製，時至一八六八年之本日，還是逗留在拿破崙期間的水準，即，所謂參謀，隻不過是司令官本人的參謀，所謂參謀長，不過是司令官的“首席參謀”，也便是說，法軍的參謀，始終冇有走出“司令部”，如普魯士和軒軍那樣，建立獨立的參謀部，更加冇有構成“參謀本部”、“參謀總部”的觀點。

第二，關於法軍的參謀軌製。

除此以外，還聘請了水兵的兩位腦筋――“北京―東京艦隊”司令薩岡以及兼領該艦隊第二分艦隊的西貢水兵司令穆勒。

這類過分仰賴司令官本人的天賦的參謀軌製，若司令官不是天子陛下本人的話，立馬就玩兒不轉了。

拿破崙的軍隊，首要由大量貧乏軍事本質的應征市民、農夫以及說話、風俗差異的盟國兵士構成；彆的，彼時正處於產業期間前夕，冇有電報、鐵路可用，能夠做到這一點，天子陛下端的是天賦當中的天賦呀。

究竟上，法國大反動之前，歐洲的戰役，根基上不存在真正意義上的、大範圍的矯捷作戰――不然，也不能被蒙前人虐的那麼慘；自拿破崙一世始，因為其對軍事批示和構造的反動性改革，大範圍機的行動戰，纔在真正意義上――起碼是以當代化的新臉孔――呈現在歐洲疆場上。

貝爾蒂埃冇法判定奧軍的主攻方向，折騰了一輪以後，把軍隊分紅了三部分：一半法軍駐界根斯堡，另一半法軍駐奧格斯堡，而把巴伐利亞軍隊配置在他們之間的阿本斯堡。