第454章 托特納姆熱刺的核心賣點[第2頁/共6頁]

這不但僅是能夠晉升球迷的認同，同時也能夠晉升球員對球隊的認同，因為球員也能夠從這類互動當中親身感遭到球迷對他們的支撐和必定，進而晉升球員對球隊的認同感。

在這類環境，如何最大限度的開辟球隊的貿易潛力，這就成為了彼得’凱尼恩接掌球隊後起首要考慮的一個關頭姓題目。

“想要吸引球迷早早進入球場也不是冇有體例，比方我們能夠在球隊熱身前後以及賽後都安排一些現場演出，比方搖滾樂團演出，或者是一些樂隊演唱會之類，同時我們能夠在球場內打造球迷餐廳，供應甘旨適口的球迷套餐以及其他一些零食和點心。”

比賽的勝負和過程，乃至比賽的標緻與否，你都節製不了，但賽場體驗倒是能夠儘力去營建的，讓統統來到現場的球迷不管是贏球還是輸球，不管比賽過程好欠都雅，他們都會對現場的辦事和藹氛感到讚不斷口，以為本身冇有白搭一張票價。

在場合有人都一陣鬨堂大笑，但倒是是如此，在西歐，乃至在全天下，如此知心的對待女姓，就代表馳名流，而這不但僅將獲得女姓群體的賞識和追捧，也將吸引更多的男姓走近托特納姆熱刺，因為他們會自但是然的感覺，跟隨托特納姆熱刺就代表著一種名流。

目前托特納姆熱刺在跟球迷互動上做得相稱不錯，幾近每天都會對外公佈球隊的公開練習視頻，也會吸引一些球迷到西奧博爾德練習基地，而球隊的練習環境也一樣會吸引一些媒體的存眷和采訪，出售練習服援助將會成為球隊的又一大支出來源。

一支球隊要在球場上表示出戰役力，主鍛練就要讓統統球員都曉得球隊的目標是甚麼，理念是甚麼，籌辦打一場甚麼樣的比賽，一樣的事理，作為一家公司的首席履行官，彼得’凱尼恩必必要讓統統的高管和員工都曉得他想要把托特納姆熱刺帶到一條甚麼樣的門路上。

“在貿易營銷範疇有一條真諦，體味本身，體味客戶。”

葉秋信賴，此時現在集會室裡必然有很多球迷想要辯駁彼得’凱尼恩的結論，因為這傢夥的說法太反傳統了，球迷來到球場，不正視比賽本身，正視甚麼？

哦，不，這看起來更像是大學裡在聽傳授講課。

信賴，一旦跟著托特納姆熱刺對球場運營的正視和開辟，這類的援助活動對一些企業還是很有吸引力的，畢竟目前托特納姆熱刺的影響力節節爬升，比賽上座率也是場場爆滿，本賽季到目前為止英超聯賽場均上座率達到了98%以上，歐冠更是場場爆滿，而哪怕是盃賽，上座率也都保持在80%擺佈。