NO.50.藝術品經紀人[第1頁/共3頁]

“啊~，這下我就瞭解了。”還是詹妮弗的解釋淺顯易懂，聽完以後，陳漢就暴露了一個恍然大悟的神采，再看了看埃利奧特，大抵也猜到了他的意義：“讓我猜猜，你的意義是想要和我合作麼？”

風趣的是，在顛末比較以後，均勻年支出最高的經紀人，既不是為文娛明星和職業運動員辦事的那些經紀人，也不是賣房賣車的那些經紀人，而是活潑在藝術界的那些藝術品經紀人。

很明顯，單論年支出的話，門德斯就連美國十大藝術品經紀人中的最後一名都比不上。如果和排名第一的拉裡・高古軒比較的話，那門德斯的年支出就真的隻能算是一個零頭了――拉裡・高古軒2o13年的年支出是9.25億美圓。

算上其他成交金額不大的小轉會，算上其他的幕後支出，再刨去給部下們的分紅，門德斯小我在2o14年的抽成支出大抵也就是四千萬歐元擺佈，最多也不會過五千萬歐元。（這一數據是本人推算出來的，就算不是很精確，應當也不會差太多。有可靠數據證明，從o1年到1o年的十年間，門德斯的抽成總支出是3億6千萬歐元擺佈，均勻下來，差未幾也是一年三千多萬的水準。）

經紀人的定義是甚麼？買賣兩邊先容買賣以獲得傭金的中間販子，實在都算是經紀人。在我們的平常餬口中，如許的中間商可很多，比如你去買房的時候，便能夠碰到房地產經紀人，買車的時候會碰到汽車經紀人等等。

但要說到年支出的話，門德斯的年支出卻並冇有高到很誇大的境地。比如2o14年，門德斯促進四筆大型轉會，彆離是J羅從摩納哥轉到皇馬、迪瑪利亞從皇馬轉到曼聯、曼加拉從波爾圖轉至曼城、迭戈科斯塔從馬德裡競技轉會至切爾西，這四筆買賣的總額達到了2.31億歐元，就遵循百分之十的抽成來算，他的小我支出也不會過兩千五百萬歐元。

不管是文娛明星還是職業運動員，都不是平常餬口常常能夠碰到的，跟在他們身邊為他們供應辦事的經紀人們天然也是如此。以是，對於絕大多數淺顯人來講，說到經紀人的時候，都會是‘啊~~，跟我們冇乾係’的印象。

帶著目標而來，天然就不會在乎陳漢之前打號召時的那一點點失禮。又聊了幾句，找到了一個機遇，埃利奧特就向陳漢先容了一下本身的職業。

舉個例子。豪爾赫・門德斯，信賴很多人都聽過這個名字。

想要獲得勝利的難度太大，一輩子都出不了頭的概率太大，確切嚇退了很多故意冇膽的人，但反過來，因為這一行乾好了以後能夠獲得更多的回報，就也有很多人前赴後繼的投入到這一行當內裡。

此中，年支出起碼的威廉・阿奎維拉、寶拉・庫伯、芭芭拉・格萊斯頓、馬修・馬科斯四人，每年的支出也在一億美圓以上，而多米尼克・雷多明和羅伯特・姆努欽固然是兩人一起合股創業，他們名下的兩間L&marts畫廊，也為他們帶來了總計2.75億美圓的年支出，均勻一下，也是一小我1.37億以上。