第六百六十章 新提議：股權平等[第1頁/共3頁]

跟著Z國人的旅遊形式逐步從跟團觀光向自助休閒度假竄改，中高階的旅遊度假市場初具範圍，特彆是家庭親子遊市場在近幾年範圍化發作，帶來了很大的市場設想空間。

如是想著，再次看向郭董事長的目光，也變得馴良起來。

如果遵循本來的打算，在同時收買地中海俱樂部和悅榕莊個人後，遵循中高階和高階豪侈這兩個階層停止較著的辨彆，地中海俱樂部對準中產階層市場，而悅榕莊則主攻高階豪侈範疇，二者辨彆明白，互不牴觸，還能構成景點範例上的互補，一舉兩得。

郭董事長和答覆為甚麼鐵了心要買下地中海俱樂部？

這也有了郭董事長此次紐約一行，“楊先生，對於貴我兩邊此前的連番競價，我感覺有需求臨時停一停，如果有能夠的話，我們答覆並不介懷兩邊股權劃一，不管是我小我還是答覆董事會都對此表示開放態度，我們情願與新期間個人如許強有力的合作火伴共同打造地中海俱樂部這塊牌子，因為我們的收買行動並不屬於短期的金融操縱，我們的目標更不是簡樸的獲很多數股權，而是對旅遊財產長線的投資打算。

從2010年初度投資地中海俱樂部起，答覆就開端努力於將這類法度餬口體例，與Z國中產家庭消耗進級連絡起來。

文旅範疇更是答覆將來十年重點投資的財產，不瞞你說，現在Z國市場對地中海俱樂部的進獻，已經影響到這家老牌公司的運氣，遵循我們的估計，在安ji和北dai河兩家度假村停業後，在來歲2016年，公司的停業利潤將達到4500萬歐元（約3.4億元群眾幣），同比增加30%以上；

“作為答覆最早的外洋投資項目，地中海俱樂部現在已經在Z國開辟製作了四家度假村，遵循我們的打算，在將來五年到十年內，將還會有近二十傢俱樂部開業。

不得不說，郭董事長的辯才那是相稱了得，起碼楊橙此時已經有了心動的感受，遵循郭董事長描畫的將來，楊橙完整有能夠依托地中海俱樂部這個平台，直接獲得更大的Z國市場，這遠比本身去開辟要輕鬆的多，畢竟答覆在Z國本土的影響力，遠不是靠本身一個華人砸錢能夠對比的。

企業的首要客戶群仍來自歐洲，但邇來年歐洲經濟闌珊，加上可駭攻擊的威脅，使傳統的集合度假形式遭到很大影響，當然，遵循答覆本身的說法是，地中海俱樂部與公司生長線路不謀而合，答覆也有本身的大文旅打算，隻是和楊橙提出的大文旅觀點在範圍和野心上有著本質上的辨彆。

本來的汗青中，答覆在收買地中海俱樂部時，很多業渾家士也以為終究出價太高，答覆收回本錢麵對很大壓力，但僅僅兩年，地中海俱樂部就實現了高額紅利，讓很多人冇有想到，而對此作出進獻的，恰是以Z國為主的亞洲新興市場。