第一千一百八十六章 騙人的數據？[第1頁/共3頁]

楊橙也聽出了埃迪的企圖，決定再給湯姆森一個機遇，“說說你有甚麼詳細辦法吧，我指的是進步訂閱量的體例。”

為了保住同僚的小命，埃迪硬著頭皮開口救濟，“boss，你能夠遺漏了一些首要的資訊。”

埃迪話裡話外的意義，是馬克湯姆森並冇有效子虛數據忽悠楊橙。

彆的按照埃迪先生的裁人打算，目前已有約80位雇員，此中絕大部分為采編職員，以買斷體例被離職；

不管是甚麼客戶端，甚麼分支產品，像《華爾街日報》、有線電視訊息網（CNN）等美國支流媒體，都有一眼就能辨識的標記色和字體。

比如訂閱本日要聞簡訊，或者安裝《NYT Now》客戶端，我們會把訊息話題編輯成圖文撮要的情勢推送給用戶，而撮要中又植入各種鏈接，導向這個訊息話題各個角度的報導或回溯，通過新渠道新平台，訊息的容量和廣度增加了，內容分發也更精準化和本性化。

“是boss，我們要在數字版新平台上重視本身特性的持續，起首是有品牌認識。

但我有信心，隻要用戶量一向保持增加，扭虧為盈是遲早的事情，並且我在報社內部給統統人定了個目標，在2020年，數字版支出要達到8億美圓，此中數字告白支出約占50%，也就是4億美圓，數字訂閱支出4億美圓。”

明顯此時要遭殃的那小我就是馬克湯姆森。

說到這，湯姆森不由偷瞄著楊橙的神采，見大boss冇有皺眉更冇有表示不滿，才稍稍放心，持續說道，“總支出同比下跌約3%；告白總支出同比跌12%，此中印刷版告白跌14%，數字告白跌7%；印刷版日報發行量同比下跌6%，禮拜日版下跌4%。

還是你以為現在美國有200萬中產階層群體，情願為《紐約時報》買單？

我們要做的竄改是，令筆墨、圖片、版麵變得更加的清爽便利瀏覽，最首要的是增加辨識度和影象點，這一點要像頭條app學習。”

楊橙俄然抬手打斷了湯姆森，手肘支在桌子上，冷著臉說道，“遵循你所說，如果要達到這個目標，在訂閱代價保持穩定的環境下，你起碼需求180-200萬純訂閱用戶，並且他們必必要完整訂閱，換句話說，這200萬用戶，每個月要支出25美圓，才氣達成你的目標，你以為在當下的快消期間，會有人情願拿出一年300美圓，把統統內容都看一遍？

而《紐約時報》數字版仍然利用近似報紙頭版的排版，看起來有些保守乃至固執，並且不管是在pad還是在網頁上，都是一樣的，如許的排版和傳統報紙一樣，能夠植入編輯的‘判定’和‘觀點’，版麵說話不過是換了個處所閃現，冇有新奇感，對於保守的白叟來講不算甚麼，但對年青人來講，恐怕有些難以接管，這也是我們多方調查後，顛末闡發得出的成果。