第二三八三章 不斷成長的投資項目[第1頁/共4頁]

但這類針對性太強的交際網站，凡是受眾麵不會太廣，是以他們的成績常常就會有限，遠遠達不到facebook、twitter如許的全民交際網站那麼高。

如果能達到這個目標，並且能每年穩定的紅利生長，對蕭奇來講就已經充足了。

隻要有花旗銀行幫手背書，那麼利用square刷卡器的買家和賣家，天然也就放心資金安然了。

square最大的奧妙，就是在阿誰比洋火盒小一點的移脫手機刷卡器，隻要把它插在手機的耳機孔上麵，而你的手機正處在上彀服從上，就能連接收集，然後用信譽卡在square的卡槽上麵一刷，便能夠簡樸的完成刷卡付錢任務。

大範圍利用現金的，普通就是華國人。

有些華國的用戶，在看著美國人操心吃力的弄square刷卡器，感覺非常奇特，如何要那麼龐大啊，直接跟銀聯申請一個刷卡pos機不就行了嗎？一兩千塊錢的事兒，如果趕上搞活動甚麼的，還能更便宜啊。

彷彿是考證專家們的批評一樣。

這個square刷卡器的開辟，實在也不是那麼的困難，隻要在奧妙演算法、密匙上麵做好事情，便能實現安然便利快速的付出。

不過這個題目在蕭奇這裡也不是題目。

不敢說它真的能達到100億美金的市值，但是衝破30億美金的但願並不小。

比如蕭奇之前收買的linkein，它就是白領們交換的東西，以及有著網上雇用的服從。

美國的商家想要向銀行機構申請一台pos機，那是千難萬難，不但手續非常的龐大，並且用度也很貴很貴，單是一台pos機就得靠近1000美金。

闡發財們立即收回批評，感覺yammer在特性方麵倒是比較充足。可這類針對至公司的戰略，到底能不能接受住市場的磨練，他們的紅利形式能不能支撐起全部網站的運營，這都是一個題目。

創業者們最喜好的就是老闆投入更多的錢，而最好是甚麼都不要來指手畫腳，讓本身大展拳腳就行。

yammer是一家交際網站，但普通不針對小我，而是針對於天下500強的內裡的用戶群體。

比擬起yammer的順利，蕭奇在square的移脫手機刷卡器公司方麵，也有著不錯的停頓。

不過在此之前，蕭奇的另一樁小收買，已經進入了序幕。

歸正利用square刷卡器，手續費比起普通的pos機和刷卡手續費來講，都要低很多，再加上便利快速和安然，宿世square刷卡器一經推出以後，立即就讓挪動付出的份額大幅度的增加，刷卡金額持續的翻倍，年度買賣額輕鬆衝破100億美金。

然後是第二個前提，那就是你必必要找到情願和你的square刷卡器對接的銀行，最好是大銀行，如許你一用square刷卡器刷信譽卡，就能勝利，才氣便利快速。