第一八二六章 Touch Cover[第1頁/共4頁]

蕭奇不喜好給合作敵手活路走，要不是需求蘋果和三星來分擔火力，他乃至第一個要滅掉的就是他們兩家。

在電子行業，也有很多如許的例子。

並且從另一個角度來講，蕭奇如果把全部的財產鏈都節製了，那很多招人恨啊？

蕭奇在做手機之前，早就有了打算，那就是隻做高階和中端的兩款機型，代價絕對不能下探到2000以下，不然遵循仙女公司的超強質量和絕好口碑。恐怕就會直接行刺掉天下的那些中小廠商們，

它和蕭奇製作的dream pad聚氨酯庇護外殼，實際上很近似，隻不過微軟把這個庇護外殼的服從，更加強大化了，讓它除了庇護和美妙感化以外，變得非常的合用。

一家好的公司，必然要接收人家的好處，才氣持續的進步。

把surface用自帶的支撐架反正放在桌上，再平放開touch cover，這不就是一台更加簡化的手提電腦嗎？

起首要美妙風雅，看上去很美好流利，因為隻要標緻的東西，纔會有更多的人買單。

然後就是touch cover傳輸傳導信號給surface的時候，必然要活絡快速，不能時靈時不靈的。

能夠說，微軟的這個心機非常的有創意。

固然如許有些不人道，但做買賣誰管你這些啊？

蘋果不就是靠著一個彆驗感打天下嗎？

更何況蕭奇為了開辟這個touch cover，這麼小一個東西，光是研發資金就花了8000多萬美金，另有專利甚麼的，加在一起1億美金的本錢是要的。

至於說幫忙dream pad直立或者橫立的裝配，蕭奇纔不會在dream pad上麵增加一塊金屬板來伸展開牢固，還是挑選了用擴大touch cover麵積的體例，來讓它支撐dreabsp;cover再長一些，卻不會粉碎dream pad的團體美妙。

幾款產品不竭的更新換代，在循序漸進的改進之下，就能占有全部市場，這對一家公司來講，無疑是最為省力，也最為費心的做法。

比如英飛淩和展訊結合製作出來的手機晶片。這就是一塊大肥肉啊，幾近是占有了2000塊以動手機的純利潤中30%的份額。

除了整機發賣以外，另有很多方麵能夠贏利嘛！

但它失利就失利在對於surface本身的服從研發和產品體驗上，有點本末倒置的意義。

如許說吧，surface絕對是一個好的word文檔措置平板電腦，但不管觸摸反應上，還是運轉的流利性上，都絕對不是讓人溫馨的遊戲文娛平板電腦。

蕭奇的生長方向是仿照宿世的蘋果和三星的。

提及蕭奇對於本身王牌機型的更新換代。他現在要做的是，在本身的嘗試室工程師們，冇有衝破性的停頓之前，還是要把宿世的很多成熟脫銷機型的長處，放在本身的智慧電子產品身上。