第一四八六章 巨大的想象空間[第1頁/共3頁]

而再進一步的話，蕭奇拿出來的三個這麼有創意的公司構思，加起來會締造出多麼大一個古蹟？

普通來講最頂峰的三五億受世人群，也絕對不是癡心妄圖。

而蕭奇的foursquare不一樣，不但能讓朋友圈子看到你現在在哪兒，旅遊的全部過程，還能隨時分享到你的立即資訊，更能夠通過朋友的角度，去體味旅遊地點的各種風土情麵，旅店、餐廳、商店的挑選，也會有很大的開導性。

空中食宿通過向租客和房東收取成交價的必然比例用度，來維繫本身的網站運營以及紅利。

值得重視的是，空中食宿的房屋租賃資訊，並不是旅店或者小旅店如許的處所供應的，而是租賃兩邊都是小我。

這家公司叫做zynga。大師對它的名字不會如何熟諳，但是如果提及它開辟的一款遊戲，那大師就會恍然大悟了，會說，“啊，本來是它啊！”

如許來講。foursquare就有了一個很好的貿易切入點，那邊是旅遊推行周邊產品。今後貿易化以後，完整能夠通過主顧和商家們的成交比例，來收取必然的辦事費。

通過這類聯絡手腕。空中食宿顛覆了人們旅遊住房的觀點，也是以迅猛的生長了起來，成為估值50億美金的大型辦事型網站。

空中食宿這家收集公司，華國人或許不熟諳，因為它在華國根基上冇有生長起來的空間，但在外洋，特彆是在西歐地區，那是火爆得一塌胡塗。

反過來講，如果你居住在哪個旅遊都會，但你的屋子老是有空餘的一間、兩間，那麼你便能夠在空中食宿上把房間的詳細資訊掛出來，申明你將供應哪些辦事，然後有人決定了要在某些天租賃你的房間，比及你確認了他的身份資訊、銀行付出資訊無誤以後，便能夠達成成交了。

光是這麼一想，霍夫曼就有大吼一聲的打動！(未完待續。。)

第一個創意構思叫做“airbnb”，全名叫做“air bed and breakfast”，翻譯成中文叫做“空中食宿”。

和本來2009年上線的foursquare分歧，蕭奇的這個foursquare版本，更加的貿易化。

原版的隻是分享地理位置的foursquare，2013年的估值是12億美金，而蕭奇的這類貿易化晉升了好幾倍的foursquare，少了30億美金都不要說。

這家創建於2008年8月的辦事型網站，努力於做觀光房屋的短期租賃辦事，用戶能夠通過收集或者手機的利用法度，公佈或者搜刮你想要去的處所的房屋租賃資訊等，然後直接在線預訂或者確認預訂的流程。

是的。

不管是airbnb還是foursquare。出於對原創建者的敬意，蕭奇冇有竄改它的名字，不過第三家公司，卻因為早已有了原型，以是不能再遵循它本來的稱呼了。