第四十九章 最難解決的難題[第1頁/共3頁]

我沉默，早就曉得這會是新品要麵對的最大困難，但我還是想不出任何應對的體例。

說到這，劉鴻山轉頭看向我，接著道：“沈濤，你做買賣的體例我傳聞過，你是個在商言商的很明智的人，我就坦白地跟你說吧。

劉鴻山聽到這，彷彿認識到了甚麼，微皺著眉頭喝了一口茶，但也冇有打斷我。

劉鴻山明顯很絕望，但仍希冀地問道：“現金壓一批，欠款一批，行不可？”

就在我沉默的時候，坐在中間一向冇有說話的程人傑，俄然慎重地對劉鴻山說道：“劉總，如果資金週轉不敷的話，您能夠考慮前期先少備一些庫存，等市場做開以後，再漸漸轉移您的資金重心嘛。”

劉鴻山還是一臉苦笑：“我倒是情願這麼操縱，但是對於你們來講，是否能接管？”

因而，我自傲地淺笑著，朝劉鴻山慎重點頭：“劉總猜的冇錯，我們公司的新品渠道，確切要履行現金形式。”

“之前，因為賒銷流行的啟事，導致這個行業的門檻太低，多量冇有資金冇有產品的人隨便租個小辦公室建立公司，然後跟至公司賒銷調貨來賣，終究的成果就是市場代價混亂，歹意欠賬跑路等事件頻頻產生。

我點頭：“抱愧，劉總，這個現金形式必然要嚴格地履行，就像市場必必要標準一樣。”

但，對於我來講，毫不能做這類無法之舉，因為新品的銷量，對夏雲來講非常首要，關乎著她另一件大事。

凡是來講，在非論哪個行業裡，具有必然品牌效應的廠商都具有挑選代理商的主動權。

在行業內，這類合作體例實在也很多見，有的廠家對某個產品的銷量冇有要求，也有發賣經理碰到開辟渠道的困難後，常常會挑選這類體例，為了對付公司的任務，也或是臨時的無法之舉。

作為一個省分代理，想要把產品銷量賣得好，除了本身必備的庫存以外，還要給分銷商必然的庫存。廣西十幾個地級市，幾十個縣份，這些分銷商如果有大半人是賒賬拿貨的話，這筆貨款的壓力就充足大的。

宇飛固然不是名列前茅，但在海內也算是著名品牌，之前每出一種新品的時候，總有很多公司爭奪產品的代理權。

程人傑提出這個計劃，也在道理當中，算是無法之舉，臨時讓劉鴻山漸漸地做，等他掙到錢了，市場做開了，天然會把資金轉移過來放開手腳地做。

我持續說道：“如果行業能提高現金操縱的形式的話，那麼，這類混亂的局麵將會獲得完整的竄改，一是根絕壞賬，二是分銷客戶拿現金出來進貨，就要考慮到資金本錢，天然不會隨便低價出貨，就能更好地節製好市場代價。

但此次的新品不一樣，我早故意機籌辦，將會很難找到合適的代理商。