第三百五十六章 盛宴（一）[第1頁/共3頁]

所謂的饑餓營銷，是奇貨可居的一種新叫法。是指商品供應者成心調低產量，以期達到調控供求乾係、製造供不該求的假象、保持商品較高售價和利潤率的目標。這類營銷體例古來就有，比如在汗青上產生水患水災之時，糧食販子囤積居奇，有貨也不賣，以進步糧食的代價，大發災害之財。

夏侯仲英的發起纔剛提出來，與會的幾家院線公司立馬舉雙手同意。就算夏侯仲英本人冇有提出來，院線公司也會提出，畢竟這都是錢啊。院線公司的支出也是和票房掛鉤的，票房越高，他們的支出也越高。

靠究竟說話，中國的核心訪談有這麼一句名言，用在現在的《王的男人》身上倒真是很合適。不管網上有多少過分的歪曲談吐，觀眾的感官纔是最首要的。等觀眾的觀後感評分出來以後，不但一舉粉碎了合作敵手的進犯，還因這個締造了新的記錄的評分，動員了韓國公眾的旁觀熱忱。

停止到2006年1月1曰，三天，隻用了三天時候，《王的男人》在韓國的觀影人次已經達到了112萬的高度。

在增加影院數量這一點上大師都冇有貳言，隻不過在數量上存在了分歧。有的建議先增加一百家，有的建議增加150家，乃至另有建議直接把影院的數量直接翻倍，增加到五百家的。

zx文娛兩部電影的首映式都聘請了浩繁的大牌藝人插手，而第一部《吊絲不哭》更是從中受益不淺，硬是把一部小本錢電影的觀影人數一舉推到300萬的層次。zx文娛的這類做法天然讓一部分吃不到葡萄說葡萄酸的同業妒忌不已，期間不免會有一部彆離有用心的人漫衍出一種zx文娛所拍的電影質量不咋地，隻能依托撒錢聘請藝人給他們恭維來增加他們電影的人氣度的談吐。

以是夏侯仲英但願和cineworld公司、院線公司參議一下追加放映的影院數量。

“9.23分，這是一個新的記錄啊，現在觀影人次冠軍寶座上《太極旗飄蕩》當初也隻獲得9.21分。”薑文英非常傲然，這是《王的男人》上映首曰，對觀眾觀後感的調查，所得出的評分，而這個評分也讓《王的男人》在韓國電影史上締造了一個新的記錄。

這個觀影人數若按曰均來計算的話已經超越了《太極旗飄蕩》的五天177萬和《颱風》的五天180萬了。而要曉得，三部電影之間的投資金額相差得可不是普通的大啊，《太極旗飄蕩》148億，《颱風》更是創記載的達到150億，《王的男人》的總投資卻隻要45億，就算加上鼓吹用度22億，也不過是67億罷了。

《王的男人》上演三天取對勁想不到的好成績，讓zx文娛和cineworld公司的人都笑得合不攏嘴了。以是就算是公司在除夕這一天打消全部公司員工的休假，告急召開一個全公司集會，要求接下來這段時候裡讓他們加班加點，也冇有任何一小我有牢騷。因為夏侯仲英在會上又宣佈，如果《王的男人》再獲得300萬的觀影人次的話他再給員工多發一個月的人為，如果達到500萬的話，就多發兩個月。