第612章 快速發展[第1頁/共3頁]

陳漢生這話說得底氣相稱實足，讓雨聆聽得信了真，想想也是，從熟諳陳漢生以來，彷彿就冇甚麼困難能可貴倒他的……

第二年開春，陳漢生藉著絡生名譽不降反漲的勢頭，擴大了平台的辦事範圍，他讓鄭軍他們研發了諸如資金來往轉賬的絡生付出平台，餬口繳費平台，而直播平台和絡生線上超市等服從，他則放到了近兩年的打算中去。這也意味著，這一世陳漢生所做的與互聯網購物平台

“漢生，你曉得我明天碰到誰了嗎？”就在陳漢生開端天下各地出差，緊鑼密鼓地帶著絡生和華盛奔向下一個疆場的時候。劉嘎子在某個週日俄然給他打了個電話，深通俗秘地問道。

“我也冇定見。”幾近是半年西安，半年上海的鄭軍，跟著應道。

這不但冇有引發商販的個人抵擋，反而讓他們看到了絡生實在為C2C兩端利用者著想的誠意。畢竟絡平生台的良性生長，也會為他們這些想要做久長買賣的知己商販，供應更好的買賣商品的機遇。

因為在他看來，絡生如果想要悠長安康地生長下去，就必然要有一個可持續生長下去的後備力量。他開端鑒戒上一世很多互聯網大佬公司的辦理形式，應用活動性構造架構，實施一個個小團隊作戰。如許的辦理增加了團隊的活性，一旦碰到甚麼狀況，也能來得及調轉方向，不至於盤子太大，而呈現僵化的狀況。

小小的危急過後，歡度春節那些天，絡平生台上回饋新老用戶的同賀新年活動，也迎來了空前的用戶點擊量。大師不管是下單搶紅包，還是積福字贏取免單機遇，都玩得不亦樂乎。

陳漢生現在是公司一把手，也就是董事長兼總裁，謝坤則是市場和發賣部總裁，現在還在京都清大讀工商辦理碩士的劉嘎子則是副總裁，鄭軍是信心技術部總裁，秦家睿春秋尚輕，為了給他更多的熬煉機遇，他現在主管技術開辟。像小鄭，魏國，他們還是本身在原有的位置上被升為總監的職級。

主席位子上，陳漢生想了想，回道。

前麵的其彆人天然對這個發起是冇有甚麼定見的，公司在生長，職員在增加，園地必定是要越換越大。2004年，絡生打算招五百人，大師都對絡生寄於了厚望……

“好，老婆，放心吧，我內心有分寸。改天我讓人查查肖偉這幾年的環境，如果他想歹意合作和‘絡生’過不去，我又豈是案板上的魚肉，任人拿捏。你老公現在但是有些埋冇的氣力的，他肖偉想要吞下我，還得衡量衡量。”

公司現在的高層已經不但單是絡生草創時的九小我了，滿大麵算，諾大的集會室裡，坐著十四五個辦理職員，為了讓辦理正式化，陳漢生、謝坤、鄭軍他們早半年前就改了口，遵循各自的職位來稱呼相互。