第一百三十九章 商業價值[第3頁/共3頁]

分歧的是，練習中間拿走的這一部分支出，大抵味做一個221的比例分派，比如中間留20%，省市供應運動員的體育局留20%，最基層他發矇或者他從哪個彆校出來，哪個培訓機構出來阿誰處所留10%，大抵是如許的比率，能夠有必然的不同，但團體來講大同小異。

當然，做為職業運動員，這統統的前提是要能夠有充足好的成績。

這內裡常常會碰到一個題目就是，在體育營銷行業當中，不是一個練習中間便能夠包辦統統的，運動員本人，運動員的父母家人，或者本身的經紀人都能夠會主動去尋覓一些援助機遇。

蘇祖和田徑中間簽訂的條約，根基和大多數的運動員冇有甚麼兩樣。簡樸的地說，這類經濟條約也就是援助和談。

以是，一個頂尖的運動員，所需求的培養用度也是極高的。並且因為練習的職員不會是伶仃一個，這個用度，還會再往上漲。

像蘇祖最開端在禾島市練習，從本來的一百米48步，改良到前麵的46步，到現在已經開端慢慢適應45步的節拍，都需求有人來停止設置清算和闡發。

與此同時，央5頻道直播的攝像機，此時也對準了賽道中間的蘇祖，賣力現場電視直播的兩位講解主持人楊劍和韓勝橋的聲音也透過電視傳了出來。

賽場上，蘇祖在攝像鏡頭對準本身的時候，俄然笑了一下，做了一個後代聞名短跑運動員莫・法拉赫的典範慶賀行動。

“韓指導說的還是很對，以蘇祖這個年紀所獲得的成績，已經不減色於西歐同期的一些頂尖短跑選手。唉，好的，攝像機鏡頭現在對準的就是，蘇祖，一個本年才十七歲的年青人。”

說到底這時候就是為了好處分派的題目。

“選手正在通過攝像機鏡頭和大師打號召，唉喲，他這個是……雙手指尖放在頭上，用手臂做了一個愛心的行動。這讓我想起了第一次講解大獎賽時候蘇祖也是如許，這猝不及防的搞怪申明我們的運動員現在表情還是很放鬆的……”