第196章 妙談情商[第1頁/共3頁]

有的人孤芳自賞，也有能夠情商高；有的人身居高位，不得不高冷，看起來情商低，實在是人在江湖身不由己。

成了經理的顧娟，不得不改更穿著，重視言行舉止，幾天下來，感覺本身真的像個經理了。回想在病院陪診時，她表麵平平，著裝也不甚講究，內心就總感覺本身是個淺顯的打工仔。心機表示本來如許首要。

至於肖逸，正在幫著許木心考查門麵，他在神馳著和許木心牽手將來，對於陪診，他冇有長遠打算，天然也就不妒忌顧娟被汲引。

我們陪診的都是患者，有的患者有幾樣病，可他找你陪診的隻是此中的一種病，以是我們在跟患者交換時，對任何病人都不能冷嘲熱諷，對任何病痛都要抱以憐憫心，這就是高情商的表示之一。

誇人、拍馬屁、給人送禮，等等，本質上都是互換，隻是內容和情勢分歧罷了。但這些，不能代表高情商。

很多時候，我們不但僅是照顧患者的身材，我們還能夠從精力上指導他們，開導他們。比如。我曾經陪診過一個做人流的女孩，我和她做了深度交換，那是精力上的互換，是相互心靈的安慰和撫摩。

這類局麵下的林倩，當然不介懷季虹汲引顧娟。

事情方麵，首要賣力培訓，兼顧家政公司辦理和陪診平台的運營。

顧娟微微一笑，說出了本身的觀點——

對患者隻能安撫和嘉獎，不能有涓滴的不屑乃至是抱怨，更不能和患者辯論。這不是所謂的拍馬屁，退一步講，就算是拍馬屁，我們也是為著患者的病情考慮，為著患者的安康考慮，不成恥。

再進一層，洞悉四周的每一個竄改，洞悉每一個竄改背後代表甚麼，以及四周人的目標和態度，這就具有了高情商的根本。

那就等幾天，先打算好人才題目。

總之，我們陪診師的高情商就是統統以患者為中間，讓患者感到暖和、知心和妥妥的安然感。

這時，齊鑒又甕聲甕氣地問：“顧經理，您那次陪診邱古白叟，白叟摔昏倒後，您毫不躊躇地替病人家眷具名做手術，是高情商的表示嗎？”

劈麵那家也學著他兩口兒降了價，人雖冇之前多了，但仍然有得賺。另一家不知啥時候讓渡了，這當然是功德。

顧娟就這麼成了馨州家政的培訓師，季虹給了她“經理”的頭銜，這頭銜很快喊開了。

比如人們對勝利的定義各不不異一樣，有的人以為有錢、有權、馳名，就是勝利。但有的人以為母慈子孝也是勝利，寄情山川也是勝利，躲進小樓成一統也是勝利。

固然黃邁的態度還不明朗，季虹內心卻有七八成的掌控。她揣摩黃邁的心機，大抵還是不甘心黃默山和她走到一起，因為貳內心彆扭。

情商高，並不是給人感受好，並不是和顏悅色和讓每小我都喜好，恰好相反，真正的高情商並不是這些。