第六百七十七章 致命的問題[第1頁/共4頁]

冇有發賣打算，也冇有訂單評審。目前的運作是停業部分接到訂單，跟單主管子寒填上一張《出產打算單》下達給出產部分，我看過那《出產打算單》，哪是出產打算呀！所謂出產打算，是一大堆訂單擠在一起，按照客戶首要性、產能、資本等身分兼顧闡發，分出輕重緩急，這才叫出產打算，光一個訂單填在一張表高低發，冇有兼顧安排如何叫做出產打算？

李靖的題目，並冇有獲得阿誰女人的答覆。

“騙了就騙了，老子不在乎。誰讓……算了***不說了。奉告阿誰死鬼，老子過幾天去看他。”李靖大笑著從曾經的家中走了出去，臨走前，他禁止了她接下來的統統話語，硬拉住了房門。

公司要求客戶交期起碼給足45～60天，即起碼提早45天下訂單，目前的客戶80(百分號)都提早45天下單（我之前公司做終端產品的交期也隻是1～2個月，而現在僅一個鋁合金鍛造零部件就要45～60天，客戶如何會不拉走模具）

那天早晨，我去了他臨時租住的屋子。在那間屋子裡，我和李靖喝了很多酒，同時也聊了很多我們平時都未曾說過的話。酒一向喝到了第二日的淩晨，臨走的時候，在他的萬般推讓下，我硬塞給了他一個裝有八萬塊錢支票的信封。畢竟，在出了這類事情今後，李靖在我們這個公司裡是混不下去了，誰都不會再去信賴一個擅自拿款的人。他也很清楚這一點，但是他的餬口還得持續。我問過他為甚麼反麵我說，他隻是說過一段時候就能還上，我當然是信賴他的，隻不過冇有比及阿誰時候，他已經被鬨出來了。

“對不起。我曉得從小開端你就……”

在顛末十幾分鐘的聽話過程中，李靖總算是搞懂瞭如何回事。事情很簡樸，但也很波折。總的來講，就是阿誰男人先是買賣失利，再是發明得了尿毒症，然後需求錢做透析，做手術。而弓足，為了救他，在花完了家裡的統統存款後，最後不得不賣掉了屋子。

每個月被客戶讚揚5次以上，多的達到8次，讚揚最多的是交期，其次是品格。停業部分每天的事情就是在電話中不斷地向客戶解釋、報歉。停業部抱怨出產部分冇有出貨的壓力，出產部分則抱怨插單太多不公道。公司首要的技術把握在老闆臻能河、技術主任和技術副主任手中，特彆是臻能河最熟諳，分開了他們，彆人都不敢點頭。打樣的產品和小批量的產品，光試模就5次以上，從試模到小批量試產需求一個月，個彆產品2～3個月。

技術、品格、出產三個部分相同太差，由工程技術部分閉門造車體例加工標準和查驗標準，品格部、出產部冇有參與產品品格的先期策劃，因為加工標準和查驗標準都是工程技術部分供應的，工程技術部分冇有人比出產、品格部分的人更體味現場，以是工程技術部分常常將樣品做成佳構，客戶的品格標原則是佳構的品格標準，而量產底子達不到這類標準。並且因為不是很體味現場，工程技術部分供應的標準就不清楚，客戶的品格要求能夠就不公道，技術檔案也就不充分不全麵，品格標準也冇法細化，qc隻能憑經曆做，加工體例能夠也不公道。因為部分間的橫向相同差，工程變動等資訊更加告訴不到位了。而技術部的主任、副主任則抱怨，彆的部分出了甚麼題目都往技術部身上推。