第七百五十八章 冇有任何反省[第3頁/共4頁]

我的直覺才氣很強，感受他野心太大，想操縱公司的平台為他達到甚麼目標。錢經理分開後，有一次子寒在談到錢經理時說：“錢經理太急功近利了，他來招聘做技術經理，眼睛卻老是盯著總經理的位置，盯著總經理的位置冇有錯，人都是但願往上走，但也要先做出成績來讓大師佩服，但是每個經理都看破了他的內心，個個都惡感他，他真的是聰明反被聰明誤。”

!!

他在本來公司做廠長，現在隻做個部分經理，心機不平衡，加上總經理春秋比他小很多，又不懂技術，貳內心很不平氣。

有一次在喝酒，錢經理酒後表示，本身吃喝嫖賭毒，除了毒，其他無一不精，屬四毒俱全。

錢經理喜好吹牛，動不動就提起之前的某某公司及光輝汗青，一下又拿出某某國際著名公司的甚麼數據，哪年又是見過海爾的張瑞敏，哪年哪年又是見過富士康的郭台銘，一開端我都有點被他矇住了，但一個多月後，我發明那是扯皋比作大旗自大的表示。

諸如此類的話非常多，厥後，統統的部分經理對他極其惡感，都討厭他，以為他隻是個部分經理，卻一天到晚擺出他本來阿誰廠長的架子，光會吹牛不會做事。這兩天辦理評審集會，我因為請了假而冇能插手，由新來的品格經理司馬冬主持，在集會當中，錢經理接到一個客戶的電話，頓時叫大師停止集會，在集會室裡一向通了半個小時的電話，讓大師在一邊等待他，大師感到很氣憤，但冇人敢說他（厥後才曉得，因為他平時比較張狂，上麵的人傳謊言覺得他要升副總）。我厥後看了辦理評審集會的錄相，都感覺是一種為了表示這是一個非常首要的電話，以及本身與客戶與眾分歧的乾係，而做出那種誇大的模樣，實在噁心。

或許中間有甚麼資訊通報不到位導致的曲解，我決定主動去找錢經理相同一下，但我一走到錢經理辦公室，錢經理雙眼發紅：“你彆過來，我現在很想殺人。”我看到錢經理如此衝動就走了，剛纔劉經理到錢經理辦公室，錢經理也是情感衝動說他想殺人。

“我之前做廠長時，我的pmc經理是如何如何做……”

炒掉他的導火索事件是，有一天錢經理和品格部的王工出差，早晨大師要培訓，早晨王工返來插手了培訓，但錢經理冇來，我對這類行動停止了攻訐，並提示大師如果冇法趕回培訓，必須告假，不能以出差為名不插手培訓。