第四十章 吹風會[第2頁/共4頁]

同時，員工能不能接管這類績效辦理體例，也是一個大題目。

迅雷公司現階段出產、質檢體係實施的是牢固加計件的人為體係，這類人為體係在大江摩托車廠已履行多年，有較好的根本。

以是蕭太一的設法就是要把工人的人為與質量、安然掛鉤，讓大師從心內裡認識到質量、安然的首要性：這是與他們的支出直接相乾的。

參會職員計有以下職員：公司總經理蕭太1、出產副總趙德銘、采購部部長候建平、綜合部部長丁姍姍、出產科科長丁一山、質檢科科長王建軍，出產班班長及工人多少，參會職員濟濟一堂。

“好了，大師停息一下，對大師的定見，我總結一下。對當前公司產品呈現的質量題目，大師以為首要有三個啟事：一是新員工較多，二是未建立工序檢測法度；三是員工的質量認識不敷。對其他題目的會商，我們先放下，現在我們會商該如何來處理第一個題目。”作為一個熟行藝員，趙德銘向來以為存在題目不怕，就怕不處理；而題目的處理得一個一個來，慢慢慢慢處理。現在大師都以為並且他也以為，新人是公司產品呈現質量題目的一個首要啟事，當然得先處理這個題目。並且相對而言，這個題目也比較好處理。

“感激蕭總的支撐。如果冇有彆定見，這個題目的處理就按這類體例措置。丁一山會後按這類思路拿出一個詳細的辦理體例，明天上會後履行。”見蕭太一對此事非常支撐，並且給出的賠償計劃也挺優惠的，其彆人都再無定見，趙德銘立馬點頭肯定。

……

戰役？

“丁科長，這事你如何看？”趙德銘把頭讓渡丁一山，問道。

集會由出產副總趙德銘主持。

但很明顯，對產品格量的首要性熟諳，限於期間的範圍，公司從上到下並冇達成共鳴。

“剛纔蕭總對公司質量的題目的首要性停止了再次誇大，也但願大師各抒已見，為公司的質量辦理獻計獻策，上麵請大師發言。”見蕭太一說完，趙德銘立馬開端鼓勵大師發言。

但這裡題目就來了。這類人為體係起碼存在兩個方麵的題目。

王建軍站起，“作為公司質檢科科長，對公司產品的質量題目，我以為我要負首要的任務。對公司產品呈現的質量題目啟事，我以為首要有以下幾個方麵：一是公司新手太多，他們對工藝、工藝質量節製不熟諳，導致所出產的產品存在較多的質量題目，本月分歧格產品中，有80%都是由這類啟事形成的；第二工人們的質量認識還是較差，片麵尋求產量而忽視了質量題目；第三是我們冇有建立工序與工序之間的質量檢測標準，未及時發明存在質量題目的部件，過程節製不敷，質量檢測事情呈過後狀況。”