第678章 讓你乾就乾，不讓你乾就不能乾[第1頁/共4頁]

“彙報是學習的一個過程，並不是迴避任務的一種行動，即便是再毒手的題目，在彙報時也要有必然的處理計劃。不要將統統題目推給下屬，如果題目下屬都能處理的話，還需求你做甚麼？以是彙報是培養事情才氣和少走彎路的體例，而不是讓下屬處理題目推辭任務的藉口。”邵毅說。

“行，我這就給子豪和曉龍打電話。”張建說著告訴陳子豪和錢曉龍，奉告他們行長要和他倆一起用飯，放工今後到蘭鑫飯店彙合。

“算了，自從調返來後，表情一向很不好，你們固然之前在一起事情過，畢竟當過主任，內心不免有些隔閡，說話也不便利，今後有機遇再說。”邵毅說。

“我們就在一個車上，特地讓你插手，甚麼環境你和帶領說。”郭勝利說。

“那樣也行，您看去哪家飯店用飯？”張建問。

“行，把子豪和曉龍找來，你們曾經在一起事情過，說話喝酒也便利。”邵毅說。

“甚麼客戶這麼首要，要不是甚麼首要的人物，想個法推讓一下，我們在一起多好，特彆是能和帶領在一起，這也是我們的幸運，也是聯絡豪情的機遇。”郭勝利說。

“去蘭鑫飯店，那邊經濟實惠，我們隻是聚聚聊談天，冇有需求去大旅店。”邵毅說。

“那好，你把手機給帶領，我親身和帶領解釋。”張建說。

“一些人總感覺冇工夫轉頭看，實在事情再多、事情再忙，都應對峙常轉頭看看，把前一期間已經做過的事情，停止一次全麵體係的總查抄、總評價，停止一次詳細的總闡發、總研討，也就是看看獲得了哪些成績，存在哪些缺點和不敷，有甚麼經曆，如許對事情百利而無一害，我給你講個磨刀不誤砍柴工的小故事。”邵毅說。

剛出大門口，手機響了起來，一看是郭勝利的號碼，倉猝接通了電話，郭勝利奉告他下午張擁軍行長和陳旭東經理下鄉查抄事情，早晨請他們用飯，讓他作陪。因為已經和行長邵毅商定好，不能夠再竄改。那樣帶領還歡暢，甚麼事都得推掉，隻得奉告他已經和客戶商定好了不能插手，請他跟張擁軍行長好好解釋一下，改天再請他。

“是有這個意義，看看您有冇偶然候。”張建說。

“行，我們去飯店等您。”張建說著走了出去。

“在事情中，勤彙報是一個及時改正弊端的好體例，通過彙報，經曆豐富的帶領和同事，很輕易便能從中發明需求改正的題目，並給出呼應的處理計劃，這能及時的調劑方向，快速完美的措置事物，也是職場躲避風險的最好體例。”張建說。

“都是哥們，冇有一點指責你的意義，我們在一起的時候有的是，隻要能把事情搞上去就成，說甚麼也不能遲誤事情。”張擁軍說著掛了電話。