第994章 不值得去賣命[第1頁/共4頁]

“好，明天上午我問問他是甚麼個環境。”沈井衝說。

“須知在這個天下上，能為你作無償奉獻的人是極其有限，是以當帶領的，不管是吃皇糧的帶領，還是統統都要靠本身的小我小老闆，要讓彆人斷念塌地地為你做事，你必須學會體貼珍惜好你的部下，讓他們能感遭到你對他們的關愛，這類關愛不但僅是嘴巴上的，行動更加首要。”李沉默說。

“帶步隊必然要勇於承擔任務，隻要團隊帶領者勇於擔責，上麵的人才氣放心大膽向前衝，講一件小事。”李沉默說。

“隻是結局太可悲了，乾了半輩子，卻落得如此了局，真是讓人難以接受。”徐峰說。

“忍耐吧，除非你不想乾了，冇有彆的招，畢竟他是你的帶領，其實在每個單位都會有如許的人呈現在世人麵前，但是究竟就是如許，你不能去竄改他，除非你是他的帶領。”徐峰說。

“對現在很多年青人來講，餬口都太順利了，碰到點波折受不了，作為一名辦理者，必然要學會體貼他們，現在很多80後、90後，代價認同的需求特彆高，一定高薪就必然能留人，偶然候錢多錢少不首要，反而氛圍很首要，我熟諳的很多年青人都和我聊過，大師圍著一大桌子用飯，生日一起過，女同事三八節收到花，有人主動構造專業活動，這類個人餬口的企業氛圍，更吸引他們。”李沉默說。

“要不說您是帶領，有著大將風采，胸懷寬廣，不拘末節。”徐峰說。

“還用看，結局不會好的著。”錢曉龍說。

“早就應當分開，有如許一個帶領，不值得為他賣力。”錢曉龍說。

“不管咋樣，畢竟是我的部下，必須照顧好他。”李沉默說。

有一年支行搞一個大型晚會彩排，市裡帶領應邀插手，場麵可想而知。但是現場俄然呈現毛病，當時統統人都嚇壞了，特彆是主管辦公室主任，本來為這個晚會累死累活精力高度嚴峻，兩天兩夜睡不著覺，恰好臨到彩排還出毛病。人都快崩潰了，頭天早晨出事，第二天見麵就哭，支行裡的人也明裡暗裡抱怨他。這位辦公室主任事情才氣強，但心機接受力弱，在此環境下，如果再說他兩句，估計他會瘋掉。固然也很惱火很焦急，但當時還是先攬下統統任務，在大會上做檢驗。然後假裝輕鬆地半訓半開導他，這算多大個屁事，任務又不是你的。不要太冇出息，檢驗我都檢驗了，任務在我身上，你不要有承擔。但他還是放不下，竟然提出辭職，以為本身對不起支行，隻要辭職。花那麼多時候精力培養的人，如何能夠因為出個變亂就讓他走掉，當然變亂給支行形成不良影響，也帶來龐大壓力，但人才流失對支行的喪失將更大。還是耐煩勸他減輕心機承擔，死力挽留，讓他放心留了下來，直到現在還是支行骨乾。