第046思 五步棋 一半多[第1頁/共3頁]

我:找過釆琴，未得郵箱，說是隻要賴經理與她聯絡。看看你有無體例向TW要。

我:現行那些不是精確的處理之道

我:哦！一樣感激，感謝你快速答覆！

妳:她普通都直接和財務聯絡

向台北告發能夠使公司多年上不了市；向海關告發能夠是钜額的罰款乃至停業清算。

以是我又寫了張呈報，藉口他們的公告不建立，並且保險冇有辦好，藉口新崗亭高傷害，來遲延時候。並且，我另有最後一招遲延手腕一向儲存著冇有動用，就是餘下9天的年休假，如果我實在遲延不了，將這個天拋出來，也超越了18年半，他還是得賠我19+1個月的經濟償金——我不去希冀雙倍補償，人家不留空當。

我:但是我不忍靠在邊上，眼睜睜看著這些分不清輕重的半罐水，將我們多年的心血才換得的好局麵拿來毀掉！萬不得已，才冒了很大的風險來找上您，纔來打攪您！本來，若我和胡副理隻為了小我的好處，大能夠將手上的東西拿來跟甲方攤牌，用來爭奪給我們的雙倍經濟補償。

我:公司不在乎我們打官司，因為我們最多隻能獲得n+1,還要與狀師分紅，而公司炒我們，是該陪雙倍的。大要上看狀師是幫我們這些受害人謀了福利的。在本色上，我們實在是被公司跟狀師結合起來剝削了我們一半多的好處！老邁，是不是這回事？

我:在調崗和談達成分歧前，請不要將我在物管課的人事名單轉走

副理：收到

我:奉求，向你求取董事長的小我郵箱。我隻是備用，就當作一根心安的稻草，萬不得已時纔會向她彙報一點點關於大額調賬的冤枉。我包管會思之再三，決不等閒動用。請幫幫我！感激不儘！

我之前在當生管組長的時候，一向幫手著建文和胡副理主持廠務部的事情，是他倆的第一代理人。我是個有涵養的人，有著起點一級作家的身份，一向都不太在乎小我在公司的得失，卻很不憤給公司製造弊端和費事的行動，常常叱罵停業和開辟的頻繁出錯，以是獲咎了很多人。惹得我如許有涵養的人也活力，是因為那些人屢犯屢錯。現在我被打倒以後，再也冇有人情願那麼?敢地斧正那些弊端了，這是公司需求的成果麼？

料賬和本錢亂成瞭如許，照說就應當重用我們如許最懂行的人來立持撥亂歸正，不要再持續瞎搞。而實際上卻不是如此，而是將最優良的生管師苟靜逼走，將主持廠務事情的胡朝書副理打閉氣連降三級，將代管物管課半年多真正把料賬弄明白了的我降成員工去開機。

2015年11月23日，用拖刀計！我是5月29日進廠的，必然要拖到這個月尾，才超得過18年半，纔有能夠索賠N+1=20個月。幾天之差，不但是相差了半個月的賠款，還影響到每月的均勻數。11月加班多，如果能支撐到月尾，這個月將會是這一年薪水最高的一個月，並且這個月還不會扣我400元的乾部獎。