第323章 顏晨輝的行動[第2頁/共4頁]

麼長的時候，他決定推動這些過程。當然，顏晨輝想做的。還是把握主動權，畢竟，顛末幾次的注資，他現在已經是思科公司的第一大股東了。嗯。精確的說，是天顏投資（美國）公司是思科公司的第一大股東。而在顏晨輝的影象中，思科公司對中國人可不算甚麼友愛，比方打壓華為、後門威脅、技術縫隙的玄機等。特彆是在顏晨輝重生返來之前那一段時候鬨得沸沸揚揚的“棱鏡門”事件，更是讓顏晨輝心驚。作為宿世的電腦黑客妙手。顏晨輝非常清楚，以思科公司為首的資訊技術公司對中國的節製和威脅有多大。因為美國在軟件上的絕對上風，美國當局能夠決定統統軟件如不設有木馬法度則製止出口。當計算機內呈現具有“與美國開戰”字樣的件或有彆的外界的觸發時，這些埋冇的法度就會被啟用，其成果可以是格局化計算機硬盤或將用戶電腦裡的件發給美國中心諜報局。與浩繁中國企業在美國遭到封殺構成光鮮對比的是，以思科為代表的美國“八大金剛”在華長驅直入，中國幾近涓滴不設防。在乾係到國計民生的資訊技術關頭根本設施，也大多利用美國的技術和產品。這不得不激發對我國資訊安然近況的深思和憂愁――在西亞北非的政局動亂中，穀歌等收集公司正在扮演非常首要的角色。而在中國，此類企業的典範代表非思科莫屬。思科進入中國後生長順風順水，海內各級當局對思科幾近冇有設置任何門檻，並且在很多方麵能夠享用超百姓報酬。這讓就氣力強大的思科如魚得水。思科在中國具有員工超越4000人，彆離處置發賣、客戶支撐和辦事、研發、停業流程運營和IT辦事外包、思科融資及製造等事情。思科在中國設立了12個停業分支機構，並在上海建立了一個大型研發中間。思科的旗號已經插遍了海內幾大範疇的核心企業，其客戶名單中包含中國國度金融數據通訊骨乾網、中國電信、中國聯通、中石化、中國群眾銀行、京都會當局等浩繁央企及當部分分。調查發明，中國骨乾收集幾近被思科產品全麵占有。中國電信163和中聯通169承擔了中國互聯網80%以上的流量，思科占有了中國電信163骨乾收集約73%的份額，把持了163骨乾網統統的超等核心節點和絕大部分淺顯核心節點。從169網來看，思科占有了中國聯通169骨乾網約81%的份額骨乾收集是公家因特網的核心，統統的數據都要顛末骨乾網停止轉發骨乾收集的安然性是電信行業的重中之重。除電信行業外，思科在其他範疇也處於把持職位。據互聯網嘗試室出具的數據顯現，在金融行業，中國四大銀行及各都會貿易銀行的數據中間