第六百四十七章 再生事端[第1頁/共6頁]

放下電話以後，徐君然叫上劉華強和王曉龍，開著車就朝著酒廠那邊的躍退路趕了疇昔。

“就是阿誰從省裡來的徐縣長。”

團體來講，這個局麵還是能夠被節製住的，畢竟雖說撤走了很多人，公安局在這邊還是留下了充足的人手保持次序。田**不是傻瓜，就算他不是徐君然的人，可也不能讓徐縣長在這兒出事，不然他這個局長也就當到頭了。

徐君然也冇有跟這些人多說，七嘴八舌的工人圍著他，底子就聽不清楚到底這些人要表達甚麼。

事情雖說有些波折，可總算安靜了下去，畢竟看到徐君然態度果斷，孫家那邊也不好再多說甚麼。誰都曉得這個小傢夥固然看似很好說話的模樣，可實際上骨子裡卻倔強的很。

當然，國企鼎新當中呈現了更多的題目，比如厥後突破“論資排輩”的政策，這一貧乏遠見的反傳統文明的實際，終究導致產生不公允的分派軌製。因為，就芸芸眾生來講，人的智力、才氣，實在相差不大。真正的天秀士物，是少數。而人的社會實際，又是人的知識和才氣的一個來源。以是，“論資排輩”是建立在這一社會經曆上的，資格越老，實際知識越豐富。突破“論資排輩”，隻對少數人成心義，是以，也就隻能因人而論，一旦作為普適性的軌製，就與常理分歧了。而這一思惟的直接成果，就是按崗分派。崗亭人為的多少與人的資格無關，也與人的學問無關，隻要具有在這個崗亭上處置事情的資格，就能在這個崗亭上事情，並獲得呼應的酬謝。但這一分派軌製，根基上能夠為是拍腦袋決策。這不是說在製定這一機製時，冇有花腦筋，而是底子冇有效。因為，一個崗與另一個崗的任務不同，是無從計量的，按崗分派就成為隻為拉開差異而拉開差異的分派，與企業扶植與生長冇有直接乾係。成果，如許的分派機製不但不能鼓勵國企員工的主動性，反而傷害了員工的事情主動性，或隻成為某些人“開小灶”的藉口。

徐君然苦笑了起來，拿著喇叭大聲道：“工人徒弟們，大師有甚麼要求能夠跟我說，作為縣長，同時也是縣委派過來措置這個事情的代表，我明天過來是處理題目的。不過在這之前，我但願大師能夠散開，把路讓出來，我們有甚麼話，到白酒廠的廠房那邊去說，如何樣？”

“書記放心，我頓時就趕疇昔措置這個事情。”徐君然趕緊說道。這個時候他和白林設法是分歧的。

“亞麻廠的事情就是他處理的，現在亞麻廠的人都在念他的好。”

“老劉，你去說一下，讓田**把人撤掉，我們麵對的是老百姓，又不是仇敵，弄這麼多乾警做甚麼？”

這個期間的國有企業麵對的題目，實際上就是如何轉型，吃慣了大鍋飯的工人們，在市場經濟大潮到臨之際，需求重新定位本身以及企業在社會上的職位，由此而形成的諸多事端，徐君然信賴，這將會是一個耐久而艱钜的任務。