第5章 學會靈活地拒絕[第1頁/共5頁]

有些時候，和某些非常敏感的人相處時，我們會發明委宛回絕彆人這一技能是非常有效的，它能夠把彆人從極度不滿和正在減輕的氣憤中擺脫出來。

餬口中，常有如許的場麵：一個操行不端的熟人向我們乞貸，但是我們內心非常明白，把錢借給他後便成了肉包子打狗有去無回；一個熟諳的傾銷商向我們傾銷一種我們並不是非常需求的商品，或者照他的代價買下來我們必然會虧損。諸如此類的事我們必然會加以回絕，但是回絕以後常常就會斷了友情，被人們曲解，乃至種下一些仇恨的身分。要製止如許的景象產生，就需求應用明智，奇妙地加以回絕。

自我診斷測驗

如許客觀而含蓄的回絕，不但對方必然能夠心平氣和地接管，製止了因為兩邊的不鎮靜產生辯論，並且也有助於建立相互更深厚的友情。

向有權威的人士表示反對或者回絕，我們必然要有充分的來由，同時，還要重視技能、把握分寸。

上麵這些建議能夠幫忙你回絕彆人時能夠製止辯論。

心機戰略 10 ：婉拒彆人並不是虛假

因為回絕而和一小我辯論，普通是不會有甚麼好成果的，因為為了各自的自負，誰都不肯意等閒地屈就，而常常分歧兩邊都各有長處，也各出缺點，或者底子就冇有吵嘴可言，隻是角度不一樣，以是辯論是不成能有成果的，以是我們要儘量製止辯論。要做到製止辯論，起首要有歡迎分歧的態度，分歧是必須的也是必定的，冇有分歧就冇有處理題目的最好體例。其主要奉告本身，在產生分歧的時候，要沉著地先聽對方說，給對方時候，然後你纔會有較客觀的評價。

2．偶然會為彆人的定見而翻臉。

2．要委宛回絕

偶然候，一小我活力是因為他以為你回絕的不但僅是他的建議，而是你底子瞧不起他這小我。以是，在回絕某小我建議的時候，要簡樸地陳述兩個你同意他建議的啟事，然後再陳述你為甚麼要按本身的體例來做。如果能夠，谘詢他對其他一些事情的定見，讓他明白，你實在是非常尊敬他的，你們之間的牴觸隻是某個詳細定見的分歧。

1．老是以為本身才氣超群，不管甚麼定見一概回絕。

以下幾點建議，或許會使你恰到好處地回絕彆人。

小宋心目中已經有了一個抱負的學習英語的處所，正想前去報名時，另有一名朋友，很熱情地向他保舉另一個，並死力聘請地一同前去報名。小宋非常不肯意，因而說：“我們兩人都各自插手了氣勢分歧的英語講授，哪天我們也來互換享用一下兩邊好的講授特性，如何？”

在我們回絕彆人的時候，必然要附帶考慮到對方能夠產生的設法，儘量明快而坦白地申明真相，這纔是最底子的回絕法。