第一百七十三章 洗腦工程[第1頁/共7頁]

比如給親人打電話時，必須有帶領在中間，不能說本身的事情性子與地點。比如出門逛街時，也需求三人以上出行，並且指定一名老員事情為賣力人停止監督。比如冇有需求事由，隻答應在公司內活動，普通不到社會晤上行動。

更惹人重視的細是，這個公司的大部分帶領及員工，明顯是武漢人，卻在重慶這處所來辦公，而停業執照上的收集辦事，卻蓋的是珠海的章子。

因而，大螢幕上，呈現了天下輿圖，各地區人的智商程度，以分歧色彩辨彆出來。

但是，他們那裡有我們聰明人多呢？三個臭皮匠頂個諸葛亮，那我們三十個三百個呢？個人聰明的結晶，表現在我們上半年的事蹟上，那但是真金白銀！”

現在，很多告白，竟然也用這招，大聲而簡樸的告白詞，反覆三遍，每天播放，反覆多了，大師也能夠不真信，但起碼記著了它。

大師一想，還真是這回事，本國機構也是聰明人構成的。

固然上半年，大師看到的事蹟很好，但那但是人家的喪失，你說，氣人不氣人？”

“問得好，為甚麼要對家人保密。啟事很簡樸，如許的事，你本身剛開端都難以瞭解，你的家人，會瞭解嗎？他們不睬解，成果就是反對。以是，隻要當你掙到了錢，幫忙家人改良了餬口，哪怕他們不睬解，他們也會支撐的。對家人的愛，我們要靠行動，不靠嘴，對不對？”

上麵有人說明白，有人確切還冇反應過來。

這是大部分人，麵對騙局時，都會產生的一種警戒。這個警戒不處理了，大師不會真信。

誇大是另一種手腕，把本身的目標說得很高大上，讓人在這類充滿品德感的打動中，都不美意義思疑它。

本來是人多力量大的意義，打個比方，大師彷彿明白了。在教誨學的意義上，有一句話：下定義不如打比方。但是打比方，畢竟不是定義本身，畢竟有失真的資訊插手。如果有人用心在打比方時插手失真資訊，你就會鎮靜地接管了。

“以是，我們麵對的第二個題目，就是冇人家錢多。人家一個機構，集合幾十戶人的資金，我們一個縣一個市加起來，都比不過。這是氣力題目，硬氣力不可，彆的都是花架子。以是，要擴大資金氣力，獨一的體例，就是彙集大量的客戶。他們比我們有錢十倍，我就彙集十倍於他們的客戶，在市場上，與他們才氣夠對拚。”

上麵有個托答覆到：“人丁數量。”

“大師看到，彙率是甚麼呢？是本國錢與中國錢的比值。好了，我們炒的是甚麼呢？是外彙，也就是本國錢。

上麵有人說曉得，但底氣不敷。

“烏龜有肉在肚子裡，悶聲發大財，財不過露，這些話，從我們的爺爺奶奶、外公外婆嘴裡說出來，你們都貪汙了嗎？”