第75章 儘可能給對方更多的麵子[第1頁/共3頁]

◆ 一句或兩句諒解的話，對彆人的態度做廣大的體味，這些都能夠減少對彆人的傷害，保住他的麵子。？

每一個公證人都曉得這一點――讓人們留住麵子。？

“我比來決定以略微油滑和諒解的體例，來斥逐我們公司的多餘職員。是以，我在細心考慮他們每人在夏季裡的事情表示以後，一一把他們叫出去，而我就說出以下的話：‘史女人先生，你的事情表示很好（如果他真是如此）。那次我們派你到紐華克去，真是一項很艱苦的任務。你遭受了一些困難，但措置得很安妥，我們但願你曉得，公司很以你為榮。你對這一行業曉得很多，不管你到那裡事情，都會有很光亮弘遠的前程。公司對你有信心，支撐你，我們但願你不要健忘！’”？

“請坐，兩位先生，”他說，握住他們的手：“你們必然走累了。”然後，會商了投降的細節以後，他安撫他們失利的痛苦。他以甲士對甲士的口氣說：“戰役這類東西，最好的人偶然也會打敗仗。”？

“輪到我陳述時，我真是怕得顫栗。我儘了儘力不使本身崩潰，因我曉得我毫不能哭，那樣會使那些人覺得女人太情感化而冇法擔負行政職務。我的陳述很簡短，隻說是因為產生了一個弊端，我鄙人次集會上會重新再研討。我坐下後，心想老闆定會訓我一頓。”？

天下上任何一名真正巨大的人，毫不華侈時候滿足於他小我的勝利。舉一個例子來講明：1922年，土耳其在顛末幾世紀的敵對以後，終究決定把希臘人逐出土耳其國土。穆斯塔法？凱墨爾，對他的兵士頒發了一篇拿破崙式的演說，他說：“你們的目標地是地中海。”因而近代史上最慘烈的一場戰役終究展開了。最後土耳其得勝；而當希臘兩位將領――的黎科皮斯和迪歐尼斯前去凱墨爾總部投降時，土耳其人對他們擊敗的仇敵加以唾罵。？

凱墨爾即便是在勝利的全麵鎮靜情感中，也還記取這條首要的法則：讓彆人保住麵子。？

“辭退員工並不是很風趣，被辭退更是敗興。我們的事情是有季候性的，是以，在三月份，我們必須讓很多人走。”？

另一名學員，安娜？馬佐尼供應了在她事情中碰到的非常類似的一件事，所分歧的是措置體例和成果。馬佐尼蜜斯是一名食品包裝業的市場行銷專家，她的第一份事情是一項新產品的市場測試。她奉告班上說：“當成果返來時，我可真慘了。我在打算中犯了一個極大的弊端，全部測試都必須重來一遍。更糟的是，在此次開會我要提出前次打算的陳述成果之前，我冇偶然候去跟我的老闆會商。”？

“這些話給他們帶來絕望以及‘受拋棄’的感受。他們當中大多數平生都處置管帳事情，對於這麼快就丟棄他們的公司，當然不會懷有特彆的愛心。”？