第十八章[第4頁/共6頁]

葉秉文說到從財務報表上閃現出來的應收賬款催收不力和發賣額銳減，直指市場部發賣職員全無腦筋。向遠的頂頭下屬，阿誰黌舍教馬哲出身的中年男人在一旁唯唯諾諾，汗流不止。會後他構造本部分各大區經理召開部分小會，苦苦籌議對策以息上怒，要求總結不敷，遍及鑒戒。在坐的地區經理各抒己見，平常而談，輪到向遠的時候，她隻是說了句：“鑒戒甚麼，借五十萬去輸牌？”

向遠做了個噤聲的手勢，“幫我把門帶上行嗎？感謝。”

當時黌舍給他開出的價碼是四十五萬，就為了這四十五萬，葉秉林耗儘積儲，還向銀行抵押了百口獨一值錢的屋子，乞貸借遍了統統的親戚朋友，連葉太太也拿出了孃家的統統嫁奩傾力支撐他。除了自家人，冇有誰看好這書白癡對一個破工廠的猖獗行動，可恰好就是這一次的猖獗，讓改名“江源”後的標準件廠在二十年裡從年發賣額五萬二千元的小廠，一躍成為年產量近十五萬噸、產值逼近五個億，具有一千五百多員工的著名製造企業，下轄標準件製造、建材用鋼構件製造這兩個分公司，一個全資的金具發賣公司和控股投資公司。

向遠欣然應允，“葉總既然這麼安排，我就恭敬不如從命。”

葉秉文沉默地打量了她好久，然後慢條斯理地翻開抽屜，拿出那張入場券，將它緩緩推到她麵前。

都說運營之道，在於“開源節流”，江源之以是能存活至今，全賴近二十年的好信譽打下的傑出市場根本。江源的產品，擱在那裡都是信得過的品牌。葉秉林為人開朗，寒暄遍及，很多大的修建企業老總都是他的朋友，可他過分樸重，始終難以接管信譽、質量和友情已經不是在大工程中中標的關頭。江源的產品再好，好不過大型修建企業自有建材供應體係的內部乾係，好不過省內小廠的低價高背工戰略，更難以打通建材招標市場那看不見的條條門路。

“他小孩子一個，冇你那麼多顧忌。”

他說：“去昆明的事我傳聞了，四千塊辦不成甚麼事，彆讓本身辛苦一場卻白跑一趟。本來應當讓我二叔給個說法，如許明擺著是刁難，隻可惜這幾天我爸狀況不好，我不但願他為這些事煩心。你先拿去用，如果有需求就跟我說。”

“我來不是要你感激的，昆明此次集會的規格高，去的人級彆都不低，那幫人的做派我曉得，廠家想靠近不輕易，冇錢更是寸步難行。我是……擔憂你。”

“不，我是站在長輩和掉隊的態度至心想向葉總你學習。傳聞天下修建企業交換年會這個月尾在昆明召開，葉總手中不是有一張廠家入場券嗎？這一次籌算籌辦多少賭資？說不定能夠贏回下半年的訂單。”