第三百零六章 硬體製造[第1頁/共3頁]

軟件部分在智妙手機中的職位是非常首要的，智慧不但要表現在硬體配置的刁悍上，更多服從的實現還需求軟件層麵的創意，軟件設想的任務就是讓現有的硬體的潛能闡揚到極致。

以上四個方麵，根基上就是一款智妙手機的研發和設想環節，通過ID、MD、HW、SW四個環節，一款智妙手機就完成了研發和設想階段的事情。

親身材味了矽穀研討院的事情進度，林風還是比較對勁的。

宿世時，雷軍要不是請到了前摩托羅拉都城研發中間的總工程師周光平，小米也很難搞定硬體和供應鏈環節。

哪怕截了雷軍的胡，也要把流行的智妙手機項目搞起來！

目前來看，以流行的手機項目為例：項目總PM是王浩，研發PM是安迪，而硬體製造PM還冇有……

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軟件設想(SW)是一個無底洞的工程，硬體部分的東西能夠一次開辟定稿就完成了任務，但是軟件開辟必須不斷的迭代更新，開辟新服從、修複Bug、完美穩定、開辟新服從……如許一個無窮循環的過程。

電路部分先按照配置參數製作一個放大版的PCB主機板，停止各種調試，計劃可行後再稀釋做成手機主機板。

蘋果還在環球佈局了18家總裝工廠：此中16家為台資工廠，包含富士康7家、廣達3家、和碩2家。統統工廠中，14家位於中國，2家位於美國，1家位於歐洲，1家位於南美。

PM分離藝和非技術型，合作也比較詳確，製定項目打算和進度，研發的老邁，項目標賣力人也是大PM，各部分的PM需求定時向大PM彙報服從和進度，以及開辟過程中碰到的困難等。能夠說，PM是貫穿到全部手機的研發和製造過程中的。

包含手機表麵、手感、材質、色彩搭配。手機上看得見摸得著的處所都是屬於ID設想的範圍，比方邊框用金屬還是塑料，後背是弧形的還是直麵，用哪幾種色彩來搭配等。

這小我不但要精通之前手機設想環節中核心的硬體部分研發，比如各種射頻電子線路、天線等。

第6、最後一個環節，QA (Quality Assurance)質量監督：

最首要的，這小我還必須是一個供應鏈辦理的妙手，要曉得，一款智妙手機中需求采購的零部件能夠稀有百種，本身出產是不成能的，需求環球采購，對供應鏈的辦理要求是非常高的，如安在同時兼顧質量、本錢、利潤、速率的前提下，有效的停止供應鏈的辦理，停止采購、物流、製造、質管、產品兼顧、加工調劑、打算和訂單的實施……，是非常磨練賣力人的辦理水準的！

林風想，能夠在美國找到更好，如果在美國挖不到好的人才，返國以後，他就去聘請周光平和林斌！